老板，别扯狼文化，咱聊聊爱
伊人在水衣坊 发布在分类 / 不懂瞎问
相比强推狼性文化，创造一个让员工真正感觉到热爱的业务环境，或许更适合今天的创业公司而相比活下去，企业价值观是一种很虚的东西，但是如果仅仅是推行狼性文化而没有价值观作为基座，狼性管理这把双刃剑就会显现出它不好的一面狼性文化常常与绩效主义挂钩，面对竞争激烈的市场，企业作为一个盈利性组织首先要保证活下去，然后才能谈其他曾经一段时间很多企业都追捧阿米巴经营，因为小组织的管理体系能够激发个人的创造力，但是也要注意到稻盛和夫在创造阿米巴体系的同时，并没有把不同小组织之间的激励差距拉得特别大，为什么肯定重要，但狼性文化是否是所有企业都需要推崇的灵丹妙药，这是值得商榷的你会发现有军旅背景的企业家往往强调狼性文化，任正非也好，王健林也好，在组织规模发展到一定阶段，如何确保决策清晰执行到位，军事化的管理方式是一种被证明了的路径相比狼性，培养员工对一件事情的内心热爱，或许更能构建企业的内驱力20160527030744809.jpg (108.53 KB, 下载次数: 10)一个现象是：作为今天企业的年轻主力，90后员工普遍都讲究自由，有自己的主见，不仅不会觉得假如自己真是只兔子有何不妥，反而还感觉自己萌萌哒关于企业狼性的争论每隔一段时间都会冒出，狼性重要否
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2 条评论
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