非技术性螺旋的2017淘宝运营思路是什么

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非技术性螺旋的2017淘宝运营思路是什么?

最近看到有小伙伴提出一个非技术性螺旋的淘宝运营思路,小编赶紧整理了2017非技术性螺旋的2017淘宝运营思路的全部内容,今天跟大家一起分享交流非技术性螺旋的2017淘宝运营思路是什么!

非技术性螺旋的2017淘宝运营思路是什么?

我要分享的螺旋,不是大家以前认知的那种螺旋,是一个反馈-优化的螺旋。

废话不多说,讲一下这两个店时候的做的一些事情,希望能给大家提供一些思路。

非技术性螺旋的2017淘宝运营思路是什么?

公司层面:从公司层面的重视顾客,能做什么?

今年开始我们开始实施轮岗制度,让公司里每一个职位,都可以轮岗到客服。

让团队每个成员从运营到打包,都去了解你的顾客在想什么,他们又想要什么。

我们现在是轮岗一周时间,这里讲的就是客服,接待客服1周,比如你是运营,去接客一周。

这个内容,绝不是仅仅简单让客服主管收集下,然后给到运营那里完事。

这对每个职位,更好的去围绕顾客做工作,有很大的帮助。

而不是天天坐在那,从数据里去猜你的买家是啥样的。

哪怕是打包员,他打包的时候,能想的起当初接待的那个顾客对于收到破烂包装产生的情绪,都会让他的行为产生变化。

非技术性螺旋的2017淘宝运营思路是什么?

淘宝运营有什么思路?

运营层面:主要从:客服聊天与产品评价、数据表现、竞品评价、竞品数据表现、竞争对手动作、市场变化、老客资源,这几个方面来入手。

数据这块,我做的就是收集,然后看变化,对于运营来说,有坚持记录的好习惯是必须的。

我主要讲一讲:客服聊天与产品评价、竞品客服聊天与评价、老客资源三个方面。

非技术性螺旋的2017淘宝运营思路是什么?

客服聊天与产品评价我们从聊天记录和顾客评价中,把顾客问的所有问题进行分类:a.售前顾客都在问哪些方面问题;b.售后顾客在反映哪些问题;c.评价中,买家都会写哪些方面的内容。

把这些全部都整理下来,然后看下比例的变化。

前两项,要有专人去聊天记录里面统计、分类;后面一项,如果是天猫的话,客户之声里面有这个功能,淘宝暂时没发现。

售后:快递问题;错发漏发问题;赠品损坏问题;产品损坏问题;产品使用方法问题;尺寸与描述差异问题;气味材质安全问题。

评价:气味问题;赠品质量问题;产品质量问题;快递问题;产品花色;孩子/家人喜欢;XXX看到也想买;售后服务态度问题;使用产品产生的额外购买问题。

把这些,做到表格上,然后观察他们的比例,用个名词叫质性研究。

有了这些,你可以去优化你的详情、客服话术、赠品、包装、快递等等。

刚开始做的时候,一般是一周一次。

因为你的买家是同样群体,不可能有太多的变化,所以后面就一月一次。

这个比例真的很有意思,大家可以整理下试试看。

这张图是优化出的售后流程的一部分,每一个问题可操作性都很强。

因为买家就这些问题,花样不多。

这样售后的效率就提高了,来了新客服,同样上手的速度也很快。

售后最大的问题就是有情绪,让情绪干扰了行为。

如果每一步,他都知道该怎么做,那情绪对行为的影响就会少很多了。

同样的,未成交的这部分顾客,也要让客服每天记录在表格上。

就记录两项:旺旺名,未成交原因。

这个很简单,整理之后,每周都和客服主管一起(刚开始的时候,尽量每天都去做),按照旺旺号去查看聊天记录,挑出这里面客服回复可以优化的话术,然后再给全体客服开会培训。

同样,也要注意这里面的【比例】,举个栗子:如果关于赠品、价格方面,未成交的比例变多了,那么你就要去再在市场上做下功课了。

看看是不是竞店有什么变化,还是市场上,有新的竞争对手出现。

非技术性螺旋的2017淘宝运营思路是什么?

竞品客服聊天与竞品评价整理出上述的问题之后,你同样应该去竞店,找他们的客服一个个的问问题,看看他们的客服是怎么回答的。

能不能让自己的客服在话术上,做到比他们更好的回复,那么你的询单转化就有可能比竞店更高。

对于竞品评价,建议把核心竞争对手的评价,和你自己评价一样的去整理归类。

看看人家的评价内容比例,和你的评价内容比例有什么区别,就能找到可以优化的地方。

比如:我们刚开始做的时候,发现评价里面竞店有一家,有关夸奖某个客服服务态度的评语的比例,要远高于我们。

然后我就马上去他家聊天、购买,发现他们有主动引导对XX客服进行评价的短语。

自然而然的,让每个客服,都去增加一个话术。

“亲,我的名字叫XXX,您在使用的过程中,有任何问题,请随时联系我,很乐意为您服务。

如果您满意的话,可以在评价里面表扬一下我,谢谢您,祝您生活愉快!

”然后也把这块,纳入到客服考核当中去,鼓励客服做这件事。

有什么用呢?

表面上看,是给这个客服好评,实际上不就是在给店铺好评么。

这款产品操作了一段时间之后,有关正面服务态度的比例明显上升,DSR也是蹭蹭往上涨(因为是一个月之前的事情,所以没有截图)。

非技术性螺旋的2017淘宝运营思路是什么?

老顾客资源之前建的那些微信群,只是用来补单,可能大多数人和我一样。

偶然一次我有看到一个品牌,在征集我与XX的故事,然后我们也搞了一个有奖征集活动,让文笔好的顾客,去帮我们写产品的使用感受、和产品发生的故事等等。

一方面,可以直接拿这些材料当软文去推广,非常真实(不过成品率确实是比较低,需要较多的量来筛选)。

另一方面从收集来的材料看,每个人的思维方式都有很大差别,给我提供了很多新的思路。

有个人在讲,你家这个玩具,让我想起了小时候玩的铁皮青蛙。

我们卖玩具,购买人和使用人往往非同个人。

然后我们的礼物,只给使用人,都是在使用人上面做文章。

为什么不给购买人一份礼物呢?

这个简单的道理,竟然几年时间都没想到。

对于使用场景的理解同样可以借助买家。

上新之后第一批使用的买家,把他们利用起来,让他们在自己使用场景中给你拍照。

一方面你会有详情页继续优化的素材。

另一方面,也让你对你的标签拿捏更准确,到底顾客会在什么情况下,使用我的产品是我没想到的(顺带巩固下上面的内容,这个青蛙就是一个标签,能引起主动关注)。

但是这里要注意下,用这个方法搜集素材,切记要把拍摄要求细节提前写下来。

再找几个例子放在旁边,告诉买家要拍什么:比如拍摄角度、是否有模特、模特表情等等,包括拍视频也是一样的,如果你不把这些细节讲清楚,买家拍的图,和你想要的图,会差距非常大。

看完了非技术性螺旋的2017淘宝运营思路是什么之后,大家的淘宝运营思路有没有更加多元化呢?

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询单转化客服话术旺旺品牌有奖征集
3 条评论

我之前也遇到这类问题,后面添加了火星老师微信(msc633)很快帮我解答了,你可以试下。火星老师是电商老司机,他对淘宝开店方面的问题都了解。如果你也是淘宝掌柜,不妨添加试试看。不要说是我推荐的哈,如果你问的不是店铺方面的问题,最好不要去打扰他,哈哈。

  • 好的谢谢 我已经添加了还送了一些课程给我学习,幕思城这边服务真好。

一、定位 作为一个淘宝运营,要找到一个好的类目和市场,所谓好的最好是适合自己的,我们需要对这个宝贝足够的了解,不要因为身边有货源就直接去做这个行业。 另外,要分析市场的优点和缺点。不管我们做的是什么类目,首先都要去做一个分析,了解宝贝的优势和劣势是什么,然后扬长避短,不要自己的宝贝受到威胁。 市场的玩法和规则不是一成不变的,可能一天一个样,所以淘宝运营一定要时刻关注市场规则和玩法的变动。最近,有哪些版块或者玩法是新出来的,我们就可以在第一时间去体验。 二、分析数据 淘宝运营还需要掌握一定的数据分析能力。我们要知道,淘宝上的排名、展现都是依靠系统对宝贝的数据分析来进行的,如果你店铺的宝贝各项数字都好的话,也会优先给你好的资源。像是生意参谋,市场行情等等。在生意参谋的首页,我们可以每天查看3次店铺的流量和来源等。而市场行情是需要付费的,如果需要的话可以自己订购,里面有很多数据分析工具都还蛮不错的。 三、店铺诊断 根据上面的数据分析,要能及时发现并排除店铺中出现的问题。例如店铺的流量少了是因为什么,又或者店铺突然没有展现量了是怎么回事? 四、营销推广 对于店铺中的营销方式和推广方式都要有自己的想法和方式。例如店铺的营销工具店铺红包设置多少、打几折比较合适等等。推广方式选择直通车还是淘宝客,选择直通车的话该怎么去操作,去投放等。 所以说,如果作为一名商家,每天觉得无所事事的话,那么你店铺肯定是无法做起来的。当然,除了以上四点,运营们需要掌握的技能还有很多,希望大家可以不断学习进步,从每次上新、做活动中吸取经验,才会有所进步。

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