如何让1000个人帮你赚钱
幕思城-朝阳 发布在分类 / 淘宝直播
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村民们,你们好,我是村长。
这是关于客户运营的系列文章的第三篇,是创始人的必读文章。
1.如何找到前1000名客户?2.如何收获1000名付费铁杆粉丝?方法之一就是目前大企业的主流营销方式——招聘代理。
上至上百亿的公司,下至上千万的小微商家和社区团购,都在采用代理销售的方式。
所以,今天村长就和大家分享一下,如何让客户成为你的代理和加盟商。
01.什么是代理?其实关于这个群体的描述有很多,比如代理商、加盟商、经销商、分销商等等。
,但本质意义是有人愿意帮你卖货,推销你的产品。
不管你的产品是虚拟的还是实体的,比如一包纸巾,一个培训课程,作为推广人员,成功地把产品卖给客户后,就可以获得相应的提成和奖励。
02.为什么要招代理?你可以自己卖货。
为什么要招代理做销售?其产品销售的核心原因是在短时间内把产品卖出去,迅速扩大市场。
依托当地代理商的资源、人脉、资金、市场,完成市场覆盖。
第二,产品宣传,让产品得到更多的曝光,更多的人了解产品。
相比逐步建立营销团队、分公司、招聘代理的方式,成本会略低。
第三,其售后服务,依托当地代理商,可以更好的收集客户信息、意见,解决客户问题。
第四,为了缓解压力,招聘代理可以适当返还部分资金用于偏虚拟化的产品和服务。
对于实体产品,还可以通过线下代理商来分担销售,减轻资金和库存压力。
03.代理模型代理模型有很多种。
村长整理后,其实最常见的有三种。
1.从成本和收益来看,一种是批发价代理或者一价代理。
比如一瓶水的批发价是五毛钱,代理商可以卖1.5元一瓶,也可以卖2元一瓶。
第二种是无成本模式或固定收益机构。
比如现在有的店只需要提供位置货架,就可以按卖多少拿固定提成,不用付钱。
第二,它是一种分配模式。
不管商家是线下还是线上,只要负责促进销售,其他的发货和售后都是品牌负责。
3.从交割方式来看,实物交割的一种,如代理烟、酒、茶等产品,需要实物进行交割。
二是其服务交付,如小吃店培训、Tik Tok培训、软件代理等。
,更偏向于服务和软件的交付。
04.如何吸引代理商?我们需要做些什么来吸引客户成为我们的代理商?1.产品如果想招代理,首先要打造有竞争力的产品。
产品有没有前途很难判断,标准都在用户的认知里。
比如现在开个包子铺或者面馆有没有前景,很多人肯定觉得没前景,但是还是挡不住很多人想做这样的小生意。
所以,这个项目不是关乎它的前景,而是关乎它在当前业态下的竞争力。
无论是销售实体产品、软件、课程、咨询、送货等服务,首先要保证自己的产品有市场需求,有一定的竞争优势。
就像以前一样,炸串店,饺子店,麻辣烫店比比皆是,但是到现在,还有杰西,袁记这样的品牌。
2.保单用户为了赚钱,愿意加盟,代理你的产品。
因此,在代理制度的设计上,你要充分调动代理人的积极性。
无论是店铺代理还是单品代理,用户拿货有什么样的阶梯政策,用户销售额达到一定水平有什么样的奖励政策?是否存在佣金绑定关系,如总代理、省代理、市县代理、一二级合伙人等。
虽然现在线上不允许这样设计多级分销,但是线下很多场景都存在。
比如经销商体系,本质上就是多级代理。
3.信任你要招代理不仅是为了引起用户的兴趣,也是为了打消用户的加盟顾虑,获得用户的信任。
a .背书你的项目是否获得了融资?没有大咖平台,有多少成功的数据?我能在主流平台上找到你的相关信息吗,比如美团,淘宝,Tik Tok等等?或者你有很强的实力和行业号召力,因为很多代理商和项目初期的人都相信某个人。
用户可以去下线了解一下。
产品再好,也得宣传。
还有公司的销售,还有你的网络领导来传播。
一是充分告知,二是营造火热可靠的氛围。
因此,有些栏目的素材如文章、海报、访谈、直播、图片、视频、传单等。
应该用。
比如我们之前发新品的时候,就直接用现有的马宝代理商群来做新品的上市和招商。
b .一般有线下和线下两种招聘渠道。
一是展销会,定期邀请一些感兴趣的人到会议现场介绍产品和政策。
二是搜街,主动去目标群体的产业带、商业街、写字楼一对一发放传单。
3.招聘人员想要发展代理商,营销团队肯定是不可或缺的。
营销团队应该开发和管理代理商。
强大的销售铁军对业务增长至关重要。
无论是电销、祭拜、集市销售、展览等。
,要求专业销售负责市场开发和代理关系维护。
06.如何维持代理商的招募是一个持续的过程。
如何维护已经招聘好的代理商?1.培训形成长效的培训机制,无论是线上还是线下销售,现场培训等。
,配合充分的培训,让代理商对产品、政策、销售技巧有足够的了解。
2.奖励正如刚才提到的,应该为代理机构指定一个合理的代理政策。
同样的维修代理也要有适当的激励政策,比如月销售奖,年考核奖,年退款等等。
3.指示很多加盟产品一次完成服务,从不跟进,这是不对的。
一个真正长久的品牌,如果想让自己的代理商赚钱,并能持续产生口碑招募新的代理商,就必须和他们保持沟通。
比如每个区域都有一个经理,定期进行培训,交流,帮助策划计划等等。
让代理商不断赚钱,让品牌不断赚钱,而不是割韭菜加盟。
除此之外,代理商的招募、运营和维护也有很多具体的计划。
我们有机会向您详细补充它们。
好了,村长今天就分享到这里。
期待大家的转发、评论和喜欢。


我之前也遇到这类问题,后面添加了火星老师微信(msc633)很快帮我解答了,你可以试下。火星老师是电商老司机,他对淘宝开店方面的问题都了解。如果你也是淘宝掌柜,不妨添加试试看。不要说是我推荐的哈,如果你问的不是店铺方面的问题,最好不要去打扰他,哈哈。
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