淘宝传统企业转型故事做品牌需要全渠道，人才影响转型效率吗？
林爽 发布在分类 / 不懂瞎问
Jack告诉我们，厦门其实也有很多产品质量好并且适合做跨境电商，例如箱包、户外运动(滑雪、骑行、马术等等)，然而真正转型的却很少，甚至200家企业中“触电”的不超过10家，有些想转找不到方法，有些觉得现在活得还可以就暂时维持现状如果你关键词的设置跟产品信息内容不匹配，哪怕花再多钱竞价，也搜索不出来，这说明平台很重视用户体验，也需要专业的英语人才把标题、内容和关键词的关联性做到统一，以后的操作才比较轻松从多产品制造到只在线上销售一种产品，Jack的转型之路也还在不断地尝试，而来自用户的好评证明了他的尝试初见成效如果只是会基础操作，上传完产品盼着老天下雨坐等饮水，销量却一直上不去的话，对于传统企业来说也是信心的打击想当然地以为，拥有生产体系的传统企业转跨境电商在产品端的把控上优势明显，但Jack表示这其中也有很多难点在生产方面，以往一个工人负责一道工序生产几百上千个产品，现在假设1000双手套要做4个尺寸4个颜色，那每一款也才五六十双，原材料更换频率高，穿线换线工序繁琐，工厂也有不小的压力传统企业转型和新兴的创业公司还不太一样，有庞大的体系和高昂的成本，因此需要有人帮他们走上轨道他拥有自己的生产和销售体系，产品也是自主研发设计，所以比起每个懂得产品的人，Jack更带着一种自豪感现在Jack已经在欧盟和美国注册了商标，日本也开始准备，至于转型之初，他打算先着眼于亚马逊，随后配套建设独立站做品牌推广“我们的设计不是来自于国际，因此产品用色可能还没那么成熟，不敢一下子做太多，毕竟产品本身也需要市场的教育
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2 条评论
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