受困于假货和跨境电商,ASOS退出中国

英国在线零售商ASOS最近宣布，计划终止在中国的业务，以降低运营成本。

Asos.cn，ASOS的中文网站将被关闭，而中国分销中心及其在上海的办公室也将停止运营，但它将继续通过主要网站Asos.com为中国消费者服务。

中国市场一度被ASOS视为进军全球市场的重要一环。

从2013年11月中国版上线，到2014年入驻天猫，成功吸纳注册用户超过10万。

面对中国市场的未来发展，ASOS大中华区总裁Dan Jenks曾表示，中国市场拥有独立运营权，已接入支付宝，支持货到付款业务。

但根据ASOS 2015财年业绩报告，截至2015年8月31日，公司总销售额增长18%，英国地区增长28%，国际渠道增长12%。

其中，国际渠道零售额占总销售额的58%，盈利能力较为稳定。

然而，在中国的业务亏损了520万欧元，在过去几年中，在中国的业务总共亏损了近860万欧元。

在本财年，这一决定将减少约1000万英镑的一次性成本，相关运营损失预计将高达400万英镑。

IPG是一家B2B咨询公司，主要处理中国品牌商面临的假货和商标侵权问题。

90%以上的客户来自海外，包括奔驰、香奈儿、默克、施乐、三星、佳能、爱普生、恩智浦、施耐德等120个品牌。

据亿邦动力网报道，IPG此前曾服务过类似的时尚品牌，如Mind Bridge、Im David和Basic House。

其中，韩国时尚品牌Im David在中国运营官网和天猫旗舰店。

当被问及为什么能保持下去时，阿诺德说，“我不能说我是大卫现在或将来会成功。

像ASOS一样，他们都面临着假冒商品的问题。

他指出，根据对ASOS这样的高端国际时尚品牌的调查，淘宝上30%~50%的相关产品低于品牌的批发价，这说明假货比例最低的也差不多是这个数字。

阿诺认为，ASOS的退出很大程度上与假冒商品的泛滥有关。

只要在淘宝上搜索ASOS，你就会找到来自1500多家供应商的4800种相关产品。

购物指南网站Beauty Street也列出了大量ASOS产品。

Arnold告诉亿邦动力网，据他所知，ASOS不是ACG、IACC、QBPC的成员，而这三个是主要的打假联盟，打假比较积极的品牌一般会加入其中至少一个。

他说，ASOS可能意识到，与其投入大量资金自建，不如专注于与已经占据主导地位的电子商务平台合作，比如天猫。

阿诺德表示，国内知识产权保护体系薄弱，相关公司数量少，要么注重线上，要么注重线下，没有很好的结合。

此外，国际品牌对本土公司的信任度较低。

在谈到国际品牌如何打击网络假货时，阿诺德表示，他们通常会使用O2O方案，包括在线搜索，从不同的电子商务网站购买大量相关产品，然后识别产品是假货还是来自非法渠道，最后会被联合执法小组取缔。

以香奈儿为例，Arnold透露:“大致来说，它的主要问题在于社交网络的广告。

，列出了有问题的广告，联系平台清理，并找出了需要进一步跟踪的幕后公司。

“阿诺德认为，假货不全是阿里巴巴或淘宝的问题。

他说，媒体喜欢提阿里，因为它的问题最大，而且规模大，赚钱多；但他不认为阿里是邪恶的。

它已经足够重视这个问题了。

”“马云还说，他希望与品牌所有者合作，解决假货问题，”阿诺德说。

除非有人搭建大平台，否则没办法成功。

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