这家海淘电商如何俘获中产女性的胃？

新一轮融资将主要用于建立更完善的上游供给链，增强团队建立并优化产品构造，推出自有品牌以提升用户体验。

据悉，自2015年3月上线后，格格家已先后完了三轮融资：2015年7月取得来自经纬中国的1500万钱Pre-A轮融资；2016年3月，格格家取得由顺为资身手投，经纬中国、安全创投、真格基金跟投的数千万元钱A轮融资。

格格家开创人李潇曾将燕格格一手捧为天猫燕窝类目的抢先品牌。

因觉得小类目缺乏想象力，后创建格格家。

该公司成立之初，曾努力打造“进口食品免税店”。

据亿欧网报道，这次，格格家将对品牌停止全面晋级，推出新的企业logo，提出打造“互联网高端食品公司”的新目的，重心仍将效劳于26-35岁的中产女性，旗下格格家和环球捕手两个平台目前月销过亿，用户超越1000万，月活300万以上。

经纬创投副总裁黄云刚曾在承受记者采访时说：“进口食操行业主要有两大壁垒，一是选品才能，能从海外众多商品当选出用户想要的，二是供给链才能。

格格家两者皆有优势。

”该公司结合开创人莫红辉也曾对媒体透露，格格家在选品上首先基于跟顾客的上百万次沟通，理解消费者需求。

在粗选出目的商品之后，停止渠道调研，包括货源质量、性价比、供给链承载力等，然后约请老顾客作为试吃员，做一些特卖，小范围销售等，最后从一百万件商品里面选择出来5000个SKU。

翻开App也可以发现，格格家的商品以高客单价的海鲜水果、保健品、大包装进口批发为主，瞄准的是购置力更强的人群。

在供给链上，格格家除了普通贸易进口或找国内代理商拿货以外，还直接与品牌商停止协作，例如Pola、山本汉方、明治、卡乐比、乐天、德运等知名品牌。

经过直邮和保税仓快发两种方式，在香港、郑州、上海、杭州等地保税仓协作或自建仓库发货。

经过这种供给链把控，格格家对记者透露，上线仅仅一个月，用户就打破300万，四个月后单日成交额过100万元，2015年销售额近一亿。

更引人瞩目的，是格格家近来推出的一款“吃货神器”——环球捕手，这一平台于2016年4月上线。

据称，环球捕手目前客单价能到达230元，60天复购率50%。

上线两个月时，就曾经累积了超越两百万的粉丝，日均订单量近3万单。

在这样的成果背后，多亏了那批“捕手”。

据理解，当用户单笔购物满299即可成为捕手，并且会收到专属的二维码，捕手只需求将各自的二维码分享给他人，凡是有人下单，捕手就能得到一定金额的分佣。

这个形式相似于淘宝客，不同的是，环球捕手的分红是永世性的，二维码主人的二度人脉扫描这个二维码也能得到补贴。

有趣的是，环球捕手与格格家用的是同样一套货品。

“在我看来，同样的货不同的渠道就能够卖出不同的效果。

”李潇说。

固然数据漂亮，但环球捕手也很难摆脱“微商”身份，在微博和知乎等社交平台中，关于“环球捕手骗人、传销”的相关话题不断此消彼长。

它似乎还没有逃过“朋友圈刷屏”的命运。

不过，发布这次融资音讯时，李潇对“中产阶级”市场的将来增长仍抱着较高希望：“我们不只准备好了足够好的货，也准备好了足够多的钱，希望能和协作同伴一同瓜分市场”。