传统企业做电商是不是叶公好龙？
张松松 发布在分类 / 不懂瞎问
咱们不能否定，当下，电商化已成传统公司投合新的花费办法转变、取得长足发展的要害，各职业都在企图建立电商途径，参加网络营销，线上推行在近日举办的亚布力我国公司家论坛上，京东集团CEO刘强东一番呼吁传统公司“忘掉自建电商、砍掉电商部分”的演讲不只引起了马云、孙为民、杨元庆等互联网大佬们的激辩，更是引发了传统公司的高度重视要完成真正意义上的电商化转型，不能只停留在开网店的层面，传统公司的领导者还应改动观念，找准现期间电商化转型方针，而且将这个方针放置于全部公司的发展规划中隔日，阿里巴巴董事局主席马云指出，传统公司应当记住，电商不只仅仅出售途径，而是思想观念的前进，不要关掉电商部分，而是要做得更强壮但假如传统公司将自个的电商途径完全依靠电商途径，或许将电商事务外包，仅仅静心做商品，那么也将会扔掉公司的中心支持，正如马云所言，“穿十件衣服却不知道是冬天仍是夏天”刘强东认为，电商需求强壮的技能支持，高薪团队、频频线上促销等反而连累公司赢利，传统公司应当忘掉自建电商，裁掉电商部分，挑选与电商途径协作在互联网年代，传统公司砍掉电商事务不仅仅抛弃了主要途径，还意味着会与用户别离，品牌公司终将沦为代工厂假如仅仅开了网店，全部供应链的办理仍是传统的老办法，那公司很难真正完成电商化转型跟着电商规划的逐步扩展以及“互联网+”概念的持续炽热，传统公司做电商是不是叶公好龙，究竟怎么完成电商化转型正如苏宁云商副董事长孙为民所言，“互联网年代，品牌公司做品牌、做研制规划不是凭空捏造，而是要通过电商途径的运营与用户触摸、互动”
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2 条评论
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