周桂全 楼主发布在分类 / 店小蜜
不要答案,只要问题,收集下服饰类目店小蜜配置过程中碰到的问题①从选人开始一直到现在碰到的问题②有什么问题到现在也没有解决
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1.选人(售前售后都熟悉,且有能力独立处理整个接待过程,且,有主动服务意识,这点很重要)2.配置(你会发现,每个人都有自己的思路,但是对于配置的结束,验收,及抽检。并不如人意,当然这个涉及到选人,和待遇的问题)3.配置过程中(最难的时候已经过去了,所以对于新人来讲,我觉得至少要熟悉下,懿子的操作手册,这些基础的东西不懂,后面就是不断的碰壁的)4.配置结束(往往对于验收,没有自己独立的思路,碰到A就办法解决A,而不是思考这个问题,原因到底在哪里,上下级场景是否有能够解决。所以这是一问一答的模式,并不是非常理想。)5.独立思路(对于配置过程中,并没有自己的想法,或者比较不错的建议,是一派古典作风)6.运营or商品 对接(这是难点,发现不到自己需要运营,商品提供什么,提供了之后,不知道如何去配置,这里的配置是讲不知道如何体现到具体的那些场景)7.领导的意见(只要是有问题,老板就会要你想办法搞定,而不会考虑你的原因。所以这会阻碍你前进的脚步)8.听我的,做自己,觉得对的,就努力去做,过程需要磨合,不应该有了阻碍,就阻挡自己前进。当然,也要多向优秀的小伙伴学习别人的思路。
多着呢,可以列一箩筐了,问题一大堆,但是慢慢都要解决的,时间问题和紧要问题而已很多人说选人的问题,要求很多,实际都得听领导的,是新人你也得带,这没啥好说的,只是更耗费心神而已有什么问题到现在也没解决的话一是量大,处理地特别慢二是小二那边没受理,比如引导的东西不能以卡片直接点击~
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