也就很容易拖了淘宝店铺的后退有些卖家，搜索规则、直通车、策划通通玩得转，运营上的优势掩盖了产品上的弱势，厂家多跑跑2、运营这个部分如果已经过了了前面产品上的问题，产品价值才能更加突显不是很清楚题主是自己在运营还是交给别人在做，没推荐的宝贝就按照快下架宝贝的原则去推荐第三，上下时间的把握要结合产品，去思考你的目标人群会在什么时间段购买不要一味的去跟风。
淘宝流量瓶颈问题是很多人都清楚的，所以，如何解决这个问题?也是商家们共同需要面临的难题，那今天我们就来讲下，淘宝流量瓶颈这件事，关注流量增长的朋友们，可以多花点时间来仔细的阅读下这篇的内容
有哪些好方法?
1、主品对店是有帮助的如果不具备的会，也就很容易拖了淘宝店铺的后退有些卖家，在运营上很擅长，搜索规则、直通车、策划通通玩得转，但是对于行业不是很了解，在创新性产品的推出上，往往落后于对手
虽然在短时间内，运营上的优势掩盖了产品上的弱势，但是当竞争激烈以后，就要抓紧弥提升产品上的不足了，厂家多跑跑
2、运营这个部分如果已经过了了前面产品上的问题，就要看一看运营了只有懂运营，产品价值才能更加突显
不是很清楚题主是自己在运营还是交给别人在做，想要长久的做好，就要一直学习，学策划、学数据分析等等
比如，橱窗的充分利用，一个店铺的橱窗就那么几个，全部用上就叫做百分百利用首先，要选出重点推荐橱窗，有了销量的宝贝要长期列入，作为重点引流的宝贝
其次，没推荐的宝贝就按照快下架宝贝的原则去推荐第三，宝贝每周时间的分布要均匀，切记不要全部同天最后，还要特别强调的是定时检查自己的有没有全部利用上?
上下时间的把握要结合产品，去思考你的目标人群会在什么时间段购买不要一味的去跟风，别人商品的上下架的黄金时段是：上午9:00-12:00下午13:30-17:30晚上19:00-23:00.但你要思考适不适合你，新店铺没必要去竞争黄金时段
3、管理方面普通的挣20-30万的店，往往是靠着运营细节到位、品类竞争不要太大，运营细节上牛逼一点，人员吃苦一点一年挣50万以上，普遍需要合作工厂有点实力
一年要挣200万以上，普遍就要合作多家有实力的工厂再往上，就得是多个运营团队+多个有实力工厂，此时就挑战管理驾驭能力了
想要解决淘宝流量瓶颈的问题，我们总结了三点，就需要从产品、运营和管理上去下手，只要能够把这三方面做好，那基本上就可以突破瓶颈的障碍，当然，做好也并非是容易的事情，确实是需要大家多去实践
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