淘宝店团队如何管理？怎么管理好淘宝店铺的团队？好的管理才能让淘宝团队走得更远，淘宝店铺的运营也才会越来越好，接下来就为大家解答这个问题。
图1 淘宝团队如何管理
1. 客服
客服的要求并不高，可以试着用身边的亲戚朋友就可以胜任，而且只需要短暂的培训就可以做好。可以设置多个班次，这样人也不是很累，且不请人也能减少经济上的压力。对于淘宝店团队如何管理？怎么管理好淘宝店铺的团队，这个问题还有疑问的话，可以加幕思城的创始人火星老师免费咨询，他的微信号是huoxing663。火星老师的电商经验丰富，可以给我们专业的指导。幕思城的校长火星老师在微信上免费坐诊答疑，1对1解决各类电商相关问题。名额有限，先到先问。
2. 美工
对于大多数的店铺卖家来说，自己做图片和装修都是一件非常伤脑筋的事情，没有相关的经验自己是很难做好美工的。美工是个技术工种，是需要去外面聘请才能取得很好的效果的。如果不是长期的需要可以直接用兼职的也是可以的。
3. 物流人员
对于新开的店铺来说，没有太多订单的话，是不需要聘请专业的物流人员的。如果在销量起来以后还是有必要聘请这方面的人员，因为打包分拣这些都是需要占用大量时间的。
一般来说我们店铺的人员分布就是以上三种了。要管理的话还是相对而言比较简单，下面推荐大家用积分制的管理，用奖励积分和扣除积分的方式，对员工进行不断的动力，这也会提升员工们的动力，各部门的衔接也会越来越流畅。积分管理模式可以把员工的任何行为都会与积分挂钩，员工好的行为进行加分，不好的行为进行减分。这样才会有利于健康的企业文化。
图2 team
以上就是淘宝店团队如何管理？怎么管理好淘宝店铺的团队的介绍了。这上面介绍的只是一种方法，如果人数比较多的情况下，还是可以积分管理的模式进行。想获取更多电商百科知识，使用免费电商工具吗？欢迎持续关注幕思城网站。
