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随着去年年末《中国邮政集团有限公司改革三年行动实施方案(2020-2022年)》的发布。在4月15日，对于这份方案的解读也随之公布。

1.涉及快递物流的改革方案

这份方案涉及方面众多，任务涉及完善公司治理，推动治理能力现代化等方面，其中与物流相关的有以下几点。

在“七个方面重点改革任务”中，方案提到①农村物流：“推动寄递业务核心竞争力提升，推动农村电商生态圈建设，推动惠农合作项目协同发展。”

②四大主业：方案明确普遍服务、寄递业务、金融业务、农村电商是中国邮政的主责主业。

③转型创新：推动普遍服务能力提升，推动网点转型，丰富业务生态，加快业务创新。

④核心竞争力：推动寄递业务核心竞争力提升，建立健全营销体系，提升服务质量，优化业务结构，深化运营体系改革，持续推进降本增效。

⑤生态圈建设：推动农村电商生态圈建设，提升平台运营能力，提升渠道数字化运营能力，提升基地服务能力，强化支撑保障能力。

⑥惠农合作：推动惠农合作项目协同发展，深化源头获客，培育推广典型模式，加快打造协同服务场景，健全政企联合推进机制，优化基于平台化的邮银协同发展运营机制，健全支撑保障机制，健全评估提升机制，健全项目评估与传导机制。

⑦战略重组：推动资产重组与盘活，分别探索研究速递物流战略重组。

从解读中可以发现，中国邮政物流相关业务的发展方向是寄递业务提升竞争力，农村电商生态圈建设。具体涉及到的企业是中国邮政速递物流股份有限公司(以下简称EMS或中邮速递物流)和邮乐电商平台。

2.EMS能否实现上市

目前，中国快递市场已经有七家上市公司，顺丰、中通、申通、圆通、百世、韵达、德邦，EMS或与京东物流竞夺中国第八家快递物流上市公司。但如果京东物流今年6月前后成功上市，恐怕EMS将继续排在队尾!

EMS的业务除了快递外，也有仓储服务、运输配送、物流金融和供应链等方面。

但EMS的市场份额不高。据艾媒咨询发布的头部快递公司市场份额显示，顺丰与三通一达的市场份额合计达到72.87%，是市场的主力。在剩余的不到30%的市场份额里，还有极兔这样快速成长的公司，也有德邦这样专营大件快递的佼佼者。

并且EMS的服务质量不佳。在国家邮政局公布的用户申诉情况通告中的快递企业申诉处理工作评价上，EMS自2022年7月以来的申诉处理工作综合指数方面，一直徘徊在倒数几名的位置。在有效申诉率方面，EMS的各月平均有效申诉率是全国的4.3倍。

有效申诉率指的是快递申诉件数/百万件快件业务量。申诉处理工作综合指数，是对企业申诉处理工作质量的综合评价。合指数考核参数包含一次结案率、逾期率、企业答复不规范率、企业答复不属实率、工作满意率等五个指标。

并且，在资本市场EMS表现也不如其他头部快递公司。在顺丰与三通一达等快递公司纷纷上市多年之际，EMS只是两度传出上市的新闻。

EMS在1999年的市场份额高达90%以上，或是国内最早启动IPO的专业快递公司。

2011年8月，EMS递交了上市申请，拟发行不超过40亿股，募集资金99.7亿元，并于2012年5月上会获通过，但后来因为没有按时提交自查报告而被中止审查。

但当时的EMS的经营状况已经出现疲态，国内速递收入在2009-2011年的增幅分别为14.51%、12.88%和16.36%，连续三年落后于全国快递的增幅表现17.3%、20.0%和31.9%。

2013年7月，经过系列整改后，EMS重新通过发审会后又主动撤回上市申报材料。

在这次上市时，EMS因盈利能力不足的问题而受到质疑。前瞻产业研究院快递产业研究分析师陈绍峰曾表示，EMS的毛利率为7%左右，净利率则不到5%。而一般物流企业的净利率在10%左右，而速递业务还要稍微高一些。

“中邮速递与中国邮政集团下属的其他公司有着千丝万缕的业务往来，财务问题一直备受诟病，中信证券在协助中邮速递完成自查报告过程中遇到重重阻力，以至于公司在证监会规定时间内未能完成自查报告，只得申请中止审查”，一位接近中信证券的人士曾经向腾讯财经透露。

第二次传出上市消息是在2022年8月20日，在中国邮政与中国铁塔战略合作签约仪式上，刚刚上任一月的中国邮政董事长刘爱力表示，邮政EMS将在明年引入战略投资者，启动IPO，确保三年之内成功上市。

不过，截止到现在，EMS仍未完成上市。此番中国邮政开始混改，不知EMS能否借这阵东风完成上市。

3.邮政覆盖所有乡村，与快递公司合作

虽然在快递业务方面落后，但邮政覆盖面广的优势是无可否认的。

去年9月21日，国家邮政局局长马军胜在介绍邮政快递业助力脱贫攻坚有关情况时提到，目前，农村100%的乡镇已建有邮政局所，100%的建制村实现了直接通邮，97%的乡镇有了快递网点。

农村快递量少，快递公司一般不会在其中布置网点，快递只能寄到乡镇一级。中国邮政集团有限公司与多家快递公司签订“邮快合作”协议，邮政为民营快递企业办理快递进村收投业务。

据国家邮政局公布的信息，去年，黑龙江、四川、西藏、甘肃、青海5个省份开展邮快合作试点工作，取得了较为显著的成效。

今年，邮快合作在全国范围内全面推进。一季度，邮快合作累计在29个省、1369个县区、0.9万个乡镇、6.98万个村开展。邮快合作建制村覆盖率为13.6%。

据商务部的数据，2022年全国农村网络零售额达1.79万亿元，同比增长8.9%，其中农村实物商品网络零售额1.63万亿元，同比增长10.5%，分别低于全国增速2个和4.3个百分点。

随着直播电商、拼团购等新电商形式的发展，农产品进城的数量正在增多，对于运输、冷链仓储等有着更高的要求。

中国邮政在每个村的网点有可能建设小型冷库设施，充当产地仓与前置仓的角色，但实话说这部分的投入也是巨大的。

据中国邮政公布的数据，为了推进快递进村工程，中国邮政集团有限公司黑龙江省分公司截止目前累计投入了1000余万元，建设了邮政服务站5761处。

在“邮老大”相对自信的农村快递市场，其实也充满挑战，目前包括中通、圆通、百世等纷纷进军农村市场，不同于的是：通达系捡有肉的地方做，而中邮则不管有没有肉都得做，而有肉的地方，争不过通达系。没肉的地方，成本也不小。

中国邮政集团有限公司的混改刚刚开始，如何完善公司治理是一项艰巨的任务，如何在竞争激烈的快递物流市场，分得一杯羹是一件充满挑战的事情。

独家解读阿里巴巴1688商人节“厂货第一展”的意义

过去三天，阿里巴巴1688办了一场史无前例的展会，也是头一次零距离展示什么叫“让生意更简单”。

4月25日-28日，1688与励展华博强强联合，携手举办1688源头新厂货商人节暨第29届深圳礼品家居展。熟悉1688的朋友们立刻就看出了不同：以前的商人节只在线上举办，这次在线下“奔现”。 这个变化，对于源头工厂、B端买家、消费者各自的意义何在?

1

“第一”的意义

传统展会数字化升级为“厂货第一展”，其中的N个“第一”是重中之重。

首先，这是第一次“线下+线上”的办展形式。这意味着在贸易这条赛道里，线上电商场景与线下实地场景真正实现了融合。二者从客观上逐步融合，尤其是2022年以来“店铺上云、厂家上云”的大趋势下，正式进入了“明牌融合期”。而这个标志就是1688的“厂货第一展”。

其次，如此大规模大体量的工厂第一次参展、买家第一次在单位时间及场地内对接海量工厂也是前所未有的体验。这意味着在“内循环”这一大的格局背景下，贸易对于真实的供需两端所带来的更深度影响力，从而推动国内消费爆发出全新的能量与场景。

最后，之所以办“厂货第一展”，绝不是追求表面形式上的新颖，而是出于供需两端的真实需求与痛点。新消费的本质是价值消费，这个点是倪叔近来参加一系列现场活动得出的最真切的体会，那么对于源头工厂、B端买家、终端消费者这三大枢纽来说，他们各自的真实痛点实际上有一个共同点，就是需要一个场景去发现价值。

工厂要的价值是制造爆款好货、B端买家要的价值是连接好货与消费者的通道、消费者要的价值是了解自身需求的货以及更舒心的消费体验。

这三大价值统一到同一个场景下，就催生出了“厂货第一展”。很显然，在1688的这次商人节的奔现场景下，所有痛点都得到了满足。 这是本次1688商人节最有价值也最出圈的意义。

阿里巴巴集团副总裁

中国内贸事业部总经理汪海

阿里巴巴集团副总裁,中国内贸事业部总经理汪海也在展会期间表达了1688未来三年的目标：“在未来整个三年里面，帮助中小企业工厂老板抓住社会的消费趋势，打造1万个月销10万件的全网爆品。每年能为产业带制造型的企业带来1万亿的生意，扶持1千个年销过亿的产业带工厂。也希望数字化升级，给我们的消费者创造更多的变化。”

2

“奔现”就是触摸真实

1688本次展会“线下+线上”的新形式，让源头厂家、B端买家和消费者实现了线下“奔现”，对于各自的关键词是在以往线上交易的基础上，更近距离地“触摸”真实。

对于源头厂家，“奔现”意味着触摸真实中下游市场。 1688打出了本次展会的关键词：“源头新厂货，生意抢先机”。

从本次展会的几组数字可看出端倪：10万+趋势厂货，1000+源头工厂，线下20万专业买家和5000万线上买家，众多行业网红KOL逛展直播，6大新消费趋势解读……

数字透露的意义有三点：第一，更多的源头工厂在1688数字化赋能之下，首次大规模零距离“点对点”接触中下游市场的真实消费趋势。第二，这种接触，给“趋势厂货”带来了出圈机会，此类货品有潜力，借助展会的真实场景与水源汇集，有机会出圈大爆，也进一步验证1688在消费趋势方面的深刻洞察。第三，线下奔现的场景，会与线上流量形成攻势联合，在中下游市场催生新的消费势能，1+1>2，比单一的线下展会或者线上展会拓展出更深远的消费边界。

广东唐仁实业有限公司的董事长蔡凤革的发言印证了上述意义：他家工厂主营智能家电，2022年，1688小二告诉他，墨绿色是流行趋势。 此后唐仁实业做的很多产品都会偏向于绿色，确实好卖。再比如公司的空气炸锅这款产品，也是来自于1688上用户反馈的需求。因为疫情，很多人在家待着、在家做饭，所以空气炸锅这个产品一下就爆了，这些信息都来源于1688的大数据分析和反馈。

本次展会还有多位厂长现身说法，他们一方面分享自己在1688扩大生意的故事，另一方面也是通过线下场景，让中下游市场接触源头新厂货、接触人，显然，这是一个更有说服力、信任感的“人货场”关系。

对于中小商家，“奔现”的意义是触摸真实的源头。

源头厂货在过去更像是藏在深闺大院里，透过1688线上平台，商家、买家在虚拟空间里寻找对接源头厂货，再通过电商终端触达消费者。整个交易通路是典型的数字化链路，此次通过商人节奔现，将传统展会数字化升级，也给线上买家卖家更深度的线下体验。既是对“人货场”关系的探索与完善，也是进一步巩固、拓展交易链路与体验。

据悉，1688今后将继续致力于升级整合传统展会，让线上买家有兴趣到线下与源头工厂面对面，也让线下交易享受线上的种种便捷和保障。

可以看出，这是一个三层升级，首先是让买家去接触真实的源头工厂，获得深度线下体验，众所周知，“奔现”是检验颜值的唯一标准;其次是让线下交易获得数字化交易的便捷与保障体验;最后是展会这个传统的交易场景整体获得数字化升级。

所谓“厂货第一展”，第一重意义也在这里了：重塑“人货场”关系，并由此引出第二重意义。

3

不只触摸现在，更触摸未来“趋势”

在数据的两端，如果说个体关系的第一维系点是“颜值”，那么对于厂家与B端买家、消费者来说，这个第一维系点就是“趋势”。

趋势意味着更长远的关系。

“厂货第一展”的第二重意义正在于此，本次商人节在奔现这个表层之下，更深刻的意义正在于大家面对面深入把握消费趋势，这是源头工厂、B端买家与终端消费者的一次“共谋”与“共识”。

对于新消费“6大趋势”的解读加深了本次展会的下探幅度，包括“源头工厂成为新消费主角”“数码家电正在成为00后的新器官”“颜值是货品价格的大增量”等细致入微的趋势解读，再次让商家零距离感受到了1688新展会对于未来消费趋势的超强感知力，以及厂货第一展带来不同于以往的线上线下双重体验，突出了“一展逛遍源头新厂货，助力生意抢先机”的主题。

在消费趋势解读中，尤其是“源头工厂成为新消费主角”揭示出一个真相：在数字化升级的大背景下，大量源头工厂从幕后走向台前，更真切地、短链路地接受终端市场反馈，并与之形成互动。如果在营销层面追求的是“品销合一”，那么在工厂视角下，则是“产销合一”。与此匹配的是“定制爆款”，仍是极短链路的产销结果。

石狮市缔千服饰有限公司的程鹏飞分享了“小单定制”的故事。2022年，缔千服饰第一批加入超级工厂。程鹏飞说：“我们有个客户，他就喜欢下小单，一个颜色两三百件，我们最开始比较排斥，但是两个多月时间，有一款短裤下单定制4次，第四次下单时，三个颜色直接干到了24000件，这款短裤每个月稳定在2万件左右的出货量。”

源头工厂转入台前金牌定制打造爆款，这是在上游工厂层面的大势所趋。

此外，新消费趋势还体现在中下游商家与消费者层面：直播间看货、智能数码家电、宅文化、颜值等等，揭示的是触达通路、科技加成、产品设计等深切影响消费者决策的关键点。

本次1688商人节通过真实场景，买卖双方在线下与线上同步更新了这些新消费的趋势，为“奔现”之后的更长远关系奠定了基础。

趋势不是凭空想象，而是来自1688的真实数据，这是另一层面上的“奔现”。让数据转变为洞察力，再将洞察通过真实场景传递给市场各方，于是出现了新的共识场景——让生意更确定，也就实现了“让生意更简单”。

1688厂货第一展，把万千世界细分为特点鲜明、商家可操作的“类型化”经济， 无疑是简化了经济循环链条，提高了商业消费的连接效率。

“厂货第一展”带来的这一切美好改变，仅仅是一个开始。

据悉，1688今年要打造多场“新展会”，为百万级线下专业买家带来全新体验，助力疫情后国民生意爆发全新势能，在消费升级、审美红利等新趋势下，带领生意人拥抱消费者，拥抱更美好的未来。

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