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千万不要小看了库存这个细节，事实证明，合适的库存数量更能吸引消费者下单。不过，库存如果没有了，要及时补货，这也是一个非常有技术含量的问题，拼多多商家要怎么补货呢?

一、基于日销补货测算

首先，这种方法适用于店铺日销偏平稳的店铺。

每天的数据波动是正常的，但总体不会出现规律和大起大落的情况。前半部分是因为活动导致销量波动，活动结束后趋于平稳，而且在补货周期和销售周期内没有活动计划。

难点是不同的SKU的补货周期不同，要实现高效率的补货测算如果用Excel函数将非常复杂，因此我选择的工具是Power Pivot，是效率最高，实现相对较为容易，最容易的是Power Query可以全程可视化操作。

以下的几个SKU的补货周期是21天(也就是从工厂下单到入库需要21天)，根据最近21天的销量减去现有的库存量，就是要补货的最小量，多少天后要补货是根据库存和补货周期的计算，这张表需要每天更新数据，可以每天监控可能要补货的SKU，库存一周期备货量是到货后还能卖一个补货周期天数的量，一般以这个为准。

二、基于时序的补货测算

当销售趋势出现规律性的时候，如果是下图这种7天规律的，补货周期大于7天的时候，可以用时序预测的方法，当然也可以用基于日销的方法，因为周期性已经涵盖在补货周期天数里面的。

当SKU的销量趋于上升趋势的时候，比如在产品中前期时，还不稳定，而且呈现一定的增长趋势，那样就无法基于之前N天的销量来测算补货数量了，否则补货量将无法满足周期的销售。

基于时序的预测，需要用到FORECAST.ETS函数

这个函数共4个参数

第一个参数是要预测的日期

第二个参数是历史的数据

第三个参数是历史数据对应的日期

第四个参数是周期长度，为7表示周期为7天(7天为周期是通过观察图表和经验得来，淘宝7天为一个商品的流量周期)。

预测结果是每7天稳步上升，由于前面3个(7天)周期中都有两个峰值，所以后面的预测图形都具有这个特征。

前21天的销量为9207，预测未来21天销量为18140。

三、基于活动补货测算

活动的数据在图形中属于异常值，特别是一天的活动，就特别像是一个离群点。以上两种方法完全不适应于活动的测算，活动销量的测算需要考虑的因素更为丰富。

对于S级别的活动，备货量是跟小二谈的了，对于聚划算、淘抢购等常见的A级活动预测可以通过历史数据建立回归方程测算，对于参加大促的中小商家也适用此方法。

此方法重点是影响因素的确定，重要因素有收藏数，收藏率，活动位置，同行活动价格，同行活动销量等。

本例以淘抢购平台的销量测算为例，但不同类目不同情况下的重要因素不同，因此本文中的例子方法不完全通用，思路和方法的原理是通用的。

首先要记录数据，通过数日的跟踪，发现数个跟自己的商品同类型的产品，得到下表。

备注：场次表示从0点到23点的13个场次，店铺类型1为集市店，2为天猫店，店铺销售额为近30天销售额(不包含活动当天)

这些数据会存在水分，商家为了完成业绩会刷单，对于我们预测来讲这个数据是会影响结果的。可以通过同行了解大概的比例，如果无法了解就自己预判，预判的范围在20-60%之间，如果你说大家上个淘抢购要刷个90%的单子，那这个的可能性不大。

从你报名拼多多活动到活动上线，中间有8-13天的时间，这是给补货的时间，如果补货周期极短，那就无所谓了，但是如果补货周期较长，最保险的方法当然是报名前就要预估好大致的销量，这样可以按照报名件数进行备货。

什么时候补货?什么情况下要补货?补货多少?这些都是我们要重点计算的，如果补货补得好，我们既能赚到，又不会因为货太多卖不出去而积压库存。

拼多多没有库存多久可以补货？提醒补货有什么好处？

不少朋友都会在拼多多上开店去创业，但是在实际开店的时候会有一些问题，比如产品卖得好，就会库存不足，那么就要及时去补货，如果没有及时去补货，那么这个时间是允许多久可以呢?请看介绍!

一、拼多多最常见的一个9.9特卖的活动为例子，商家想要上报这个活动，首先需要考虑到的就是自己的库存问题，这个库存也是你能否成功上活动的关键。商家上9.9特卖需要具备以下几点要求：

1. 商品必须保证全网最低价。

2. 上报的商品实际库存必须要大于平台的额定数。

3. 商家自己要准确预估自己的发货能力。

4. 商品的图片清楚美观，要有吸引力。

所以说这个库存问题很重要了，简单来说，就是你的实际库存必须要保证比你的上报库存要多，但也不能太多，太多了，没有卖出去也不划算。

那如果库存不足又有什么影响?简单来说就是你做不了活动，连平台的基本要求都没有达到，上活动的资格都没有。那如果说在活动过程中出现了库存不足怎么办。那就要赶紧补货了，否则就会面临着商品下架，对自己店铺下次能否再上活动也有直接影响。

二、拼多多商家为什么要设置低库存提醒，有什么好处?

1、及时补货，减少“缺货”损失

虽然说拼多多商家一旦出现缺货，可以申请缺货，但是缺货次数申请多了难免受到处罚。不想因为缺货受到处罚，还是要设置好拼多多低库存提醒，这个功能可以很好的帮助商家及时补货，减少缺货造成的损失，降低缺货造成的物流异常影响。

缺货

2、保障活动库存，有效把握流量

目前平台活动对“最低活动库存”都有一定要求。利用低库存提醒功能，商家可以在活动期间对店铺商品库存进行有效管理，把握活动流量，进而有效提高店铺GMV。

其实这个肯定是越短时间补货是越好了，因为时间久了，就会丢掉流量的，我们还可以按照上文的提示给自己的店铺设置一个最低的量，这样才能把这个事情的风险降到最低的，大家赶紧行动起来吧!

这个问题还有疑问的话，可以加幕思城火星老师免费咨询，他的微信号是 huoxing051 。

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