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京东直投是一款与腾讯公司合作的精准定向的付费引流工具，商家通过在京东直投上传广告素材，经过京东和腾讯的大数据分析，从腾讯的PC端到手机端的社交平台资源（QQ空间、腾讯网等）中深入挖掘用户购物行为数据，将广告精准定位到优质流量面前。按照广告单次点击扣费的机制进行推广，是曝光品牌、增加店铺流量、提升商品销量的优质之选。

每年，可以说大多数商家都会或多或少的选择开通一些付费推广的工具来对店铺进行推广。尤其是对于新店铺而言，更是需要这些付费推广所带来的流量。所以今天小编主要就是想和大家讲一讲京东平台众多付费推广中的一种，即京东直投，以及和海投之间的一些区别。

首先对于直投，需要商家去明确好这个方面的一些注意注意事项。具体注意事项则如下所示：其一，即账户充值方面，由于直投属于京东官方推出的付费推广工具，所以商家就需要保证自己账户余额的充足性，建议资金熟知不低于500元。

选品方面，需要保证准确性，建议选择店铺内销量比较高的或者转化率相对来说比较好的商品来进行推广操作;精选广告位方面，在这里需要商家根据自己的出价能力来选择，比如转化率高或者点击率高的广告位。

素材方面，主图、素材图等是必须要制作好的，毕竟好的素材图会对广告的曝光量产生影响;预热方面，商家在做活动前，一定要进行预热投放，提前向消费者传递出店铺活动信息;调整方面，建议在做投放时，每隔1~3发小时去查看一次各广告点击率和曝光量。

然后我们来看一看平台上的直投和海投这两者的差异性，毕竟只有了解了两者的差异，我们才能更好的去选择。比如说在定位方面就是有所不同的，直投更多的是借助其它平台来获取流量，海投则是一款智能广告投放工具。

而在展示方面，直投在PC端与无线端上也有很大的差别，PC端包括QQ客户端、QQ空间、每日精选、TIPS等，而无线端则有微信、手机QQ等。海投技巧相对而言比较简单，无需进行繁杂的推广设置来实现商品推广。

两者优势的话，其中直投是深挖消费者的购物行为，使店铺获得高转化，拥有更多的优质展示位，从而确保店铺获得更优质的流量。而海投则是根据不同的经营情况和推广目标来对预算、价格进行设置，同时支持对推广商品及关键词的特殊调整。

以上内容，到此也就相应的结束了。相信大家在看过之后应该是对这两者有所了解了，当然，如何选择，还是需要大家根据店铺和自己的实际情况来选择的，毕竟没有最好的，只有最适合的。

以上就是关于京东直投的相关内容了，欢迎大家留言！

京东O2O是什么?京东做O2O有什么优势？

京东O2O是什么？

广义O2O是京东会去打造的一个方向，要基于对食品销售打造O2O平台，举个例子：如果在用户家附近有一个超市，用户在京东想买一箱啤酒，这箱啤酒如果从京东大货仓出货需要一天时间，如果这个超市在京东上把产品已经列到上面，通用户可以选择所在地，这个货很有可能是从那个超市出去的，总之这个订单的完成在京东上，这个货出库和到用户家的时间就是在半小时之内，这是京东想打造O2O的核心理念。

要清楚地解释O2O模式是什么意思，有些困难，每个人都在摸索、探索，尚无法明确定义此模型。那么，每个人都能理解的京东o2o模型是什么?多数人普遍理解的京东的O2O模式是：京东的流量+便利店的“仓库”。京东可以主要为线下便利店提供在线交通平台。

京东O2O便利店负责商品，仓储和分销;京东的物流仓储系统和会员系统连接到便利店，以便跟踪便利店的商品并共享用户。 双方的收费模式有点类似于京东开放平台的入驻费和销售分成。但是，京东不在全国范围内。流量在内部提供，并根据IP的访问区域打开。客观地说，与其他巨头相比，京东的O2O布局有点晚，行动范围也大大缩小了。

京东的O2O业务目前在品类上重视的是其自营的3C家电，最依赖其物流和分销能力。 京东O2O模型基于在线大数据分析，然后通过广泛的离线实体店网络和快速交付来补充其优势。您如何看待京东的O2O?京东的O2O运营一直存在分歧。

京东做O2O有什么优势？

京东的优势体现在京东是自营物流，这就比其他的天猫上各个店负责的物流来的更快，让用户体验更好，更能认可京东，积累了口碑。对京东更有信心。

从真假货这一角度来讲，京东虽说是号称全是正品，但是也无法阻止有假货的存在，面对假货我们也防不胜防。不过，京东还有的优势就是自营产品的正品率要高于天猫。所以单从这一点来说京东的假货还稍微好一点。京东一向以打造完美的用户体验为优势。从用户下单到最后的交易完成，以及售后问题，一条龙服务，让客户尽可能的满意。京东集团大概打造了34个大的节点，100多个具体流程动作。

但是这样的前提是能够保证所有的流程不出问题，才真正满足用户的需求，得到更好的体验。为此，京东集团对配送人员的要求及服务质量也严格要求。在管理上也有一套完整的制度。决定用户体验的核心因素：产品、价格、物流、服务，这些京东都想的面面俱到。为用户打造了完美的体验。

回过头来总结一下，传统电商是1.0，移动叫电商2.0，O2O则是对原有商业模式的颠覆。京东把自己定位为互联网零售商，突出零售属性，有心态也有动作去促成线上线下共赢，这值得赞扬。京东能否做好，是否有心胸真正去帮助线下还有待后续观察。京东在o2o这条道路上，还需要继续寻找属于自己的优势。

这个问题还有疑问的话，可以加幕思城火星老师免费咨询，他的微信号是 huoxing051 。

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