开网店2022-03-09
阅读 185开网店2022-03-09
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如果说天猫卖家报名了双11会场活动没有通过审核的话,那么后面可以关注欢乐总动员的招商信息。事实上,商家身份是欢乐总动员的话也是有好处的,那好处是什么呢?下面会介绍。
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1、带有双11活动商家的身份标识。
2、可以选择店铺最具有竞争力的三款商品报名双十一正式活动,官方预售活动不可报。
3、展现度要比非活动商家的高。
成了欢乐总动员商家之后,活动又没开始时,商家需要做什么?
保持店铺各项数据,以免售后指标不理想会影响咱店铺的其他的活动。下面给大家提供保持店铺数据的几个方法。
1、看数据是否达标
运营每天早上起来第一件事,是看数据。按照之前计划,把每月的销售量或者销售额落实到每日,这时候要做一个简单的判断:销售达标还是不达标?判断之后,就会有一个整体的思维分析:达标的话做得好的地方在哪里?不达标的话又差在哪里?综合分析各种情况找出背后的原因。
2、店铺分析
对于店铺分析,目前主要是看生意参谋,然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子,需要分析什么呢?
首先是总销售额是衡量标准之一,接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心:流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化,转化率在一定时间内也 是比较均衡的,那最重要的事什么呢?分析访客数!
3、对手分析
当看完自己以后,另外一注意力需要关注对手店铺。我通常会看排名前10的店铺,和我同一水平线上的店铺都看个遍。为什么呢?因为我要了解其他店铺是否有新 品上来,宝贝描述有什么新的变化,销售量是多少,卖家是怎么评价的……这些都是我需要了解的数据,以此作为参考来调整安排自己店铺 。
4、付费推广分析
前面从整体上对自己店铺和对手店铺做出了分析,接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车,可以挑选热销产品,分析点击率,平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等。
5、规划+分解
把所有情况都梳理了一遍了,就需要开始针对问题进行规划,然后分解出来:哪块需要哪个部门来处理协调。
到这里可能有人会问,所有事情都是我一个人在做,我没有帮手,怎么分解啊?别着急,职能还是可以分解的,你不过是一人做了多个职位的工作而已,比如有的运营做了推广,还有的做了客服。如果运营和推广重复了,那就是先以运营的身份找到原因,再以推广的身份去解决这个问题。
天猫向来讲究排名,你的实力强那么你的产品位置就能靠前,保持店铺数据店铺不能让店铺落后于他人,落后了就会很少被人发现你的产品。欢乐总动员商家的资源支持没有那么多,所以咱们得更加极力去争取。
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