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天猫店长和天猫运营只有大专学历都是可以胜任，而少部分的天猫店长学习只有中技学历，而店长和运营都是天猫店铺的核心岗位，那是店长的工资高还是运营的工资高?

天猫店长工资高，根据某招聘网招聘天猫店长和运营的情况来看，店长的平均工资过万，运营的平均工资七千左右。

店长面试常见问题是啥?

比如曾经的工作经历，成绩等。由于是管理岗位，还需要问带领团队方面的问题，比如曾经的团队是怎么管理的，部门是怎么划分等。运营方面的思路，对于电商如何理解或者给个具体的问题，比如目前店铺是这个样子，你准备怎么入手，后面还会操作哪些事情等等。

而当店长面试被问及离职的原因时，我希望大家在陈述离职原因的时候，无论是自身的原因，还是公司的原因，我们在表达缘由的时候，都要尽量客观，不能带有主观情绪。

毕竟，导致离职，往往一个巴掌拍不响，所以如果太主观表达一些看法，会让面试官觉得你偏执。

在表达的时候，你要尽可能中立，尽可能淡定，比如可以这样说：我所在的团队最近出了一些问题，有些乱，我不太能适应和应对，所以我想看看新的机会。可能我的内心还不够强大，没有太多勇气直面这些问题吧。这样的回答，面试官不会太去苛责你，一方面会觉得你的确不够勇敢，但另一方面会觉得你还是很审时度势的。

所以，在陈述离职原因的时候，还是要尽量如实相告，哪怕避重就轻，哪怕有些牵强，但也好过胡编。

天猫店长的薪资高于运营，不过店长的压力也要比运营大，因为要掌控整个天猫店铺，如果伙伴们有能力的，为了高薪可以应聘天猫店长来做。

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天猫店长工资提成方案怎么做？招聘注意哪些事项？

天猫店铺负责人能够给店铺人员制动的合适工资提成，是可以很好的激调动员工的工作动力的，那天猫店长工资提成方案怎么做会比较好一些?

1、关于“合提”与“单提”，合提有利于店铺团结，单提有利于对个人积极性的刺激，所以要灵活加以运用，小团队适合合提，大团队适合单提，最好团队中个人收入与个人业绩和团队业绩挂钩，及保证个人的积极性，又能积极合作配合达成共同目标。

2、阶梯式提成能有效激发员工对业绩的冲刺，常规阶梯式提成有两种方式：

3、关于提成阶段任务的设计要合理，不宜太高，也不宜太低，设计时参考本地提成标准，产品毛利，以及门店费用开销收支平衡点，新的提成标准设定，一定要试运行三个月，出现问题及时调整，调整时任务宜降不宜升，提成点数宜升不易降。

店长采用浮动工资制度，即“底薪+提成”是非常合适的。对员工而言，既能保证职工的基本生活需要、又能在收入分配上体现公平;对企业而言，既能节约工资支出的成本，又能形成有效的激励机制。

招聘注意哪些事项?

1、雇佣“特定”的那一批人一个候选人“过去的行为可以预测未来的发展”，因此应该留意这类人，因为他们不需要额外的培训，就可以完美的匹配公司的岗位，这也是很多公司喜欢从竞争对手公司挖人的原因。

2、公司内部竞选时也需要面试，这既让候选人了解公司整体目标和需求，又让公司更好地了解他们。

3、招聘时一定要下大力度，最好有专门负责招聘的人员。这里的"下大力度"指在招聘上花费足够的时间和资金，永远不要亏待员工，比同行薪资高500元左右可以吸引更多优秀人才，降低招聘难度，提高留存率。

4、招聘信息中不要错别字HR发布的信息有错别字，求职者肯定会认为你做事不认真，公司文化可能不够完美，更是影响了公司的印象。

我提供给天猫店长工资提成的方案是很多很多公司都在用，而天猫店铺负责人，为了店铺能够有能好的突破，不应该再采用固定工资的制度。

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