跨境开店2023-05-26

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huoxing699

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天猫店长要管理整个店铺，虽然权利很大，但是，自己的责任也非常大，每天要做的事情也非常多。天猫店长想要拿到更高的工资，需要注意店长的各项考核指标，具体有哪些指标呢?

一、天猫店长考核指标是什么?

天猫店长的考核指标根据具体的公司情况、业务模式和发展阶段可能会有所不同，一般包括以下几个方面：

1.店铺销售额：销售额是店铺运营中非常重要的指标，也是衡量天猫店长业绩的关键指标之一。

2.客户满意度：天猫店长的成功与否，关键在于能否服务好消费者，提升客户的满意度和忠诚度。

3.店铺转化率：天猫店铺转化率是指通过店铺页面而产生交易的客户数量，是衡量店铺运营效果的重要指标。

4.店铺流量质量：通过包括搜索引擎关键词排名、店铺浏览量、入店转化等指标考核店铺的流量质量。

5.商品库存管理：天猫店长需要根据市场需求和商品销售来适时备货，避免库存过剩或缺货现象。

以上这些指标是天猫店长绩效考核的一部分，不同的公司可能会有不同的考核重点和标准。

二、店长工资一般多少?

大致在5000-10000。天猫店长的工资水平取决于店铺规模、店铺类型以及店铺经营情况等多方面因素。一般而言，国内一般型天猫店店长平均月薪在5000元以上，大型天猫店店长平均月薪可以达到10000元以上。此外，还可以额外提供提成、奖金以及其他补贴等福利。

天猫店长的考核指标一般是上面这些，当然了，不同的公司，考核指标也会不一样，大家在应聘的时候就要问清楚，毕竟是关系到自己的钱袋子的问题。如果店铺业绩好，店长的工资是比较高的。

天猫店长工资提成方案怎么做？招聘注意哪些事项？

天猫店铺负责人能够给店铺人员制动的合适工资提成，是可以很好的激调动员工的工作动力的，那天猫店长工资提成方案怎么做会比较好一些?

1、关于“合提”与“单提”，合提有利于店铺团结，单提有利于对个人积极性的刺激，所以要灵活加以运用，小团队适合合提，大团队适合单提，最好团队中个人收入与个人业绩和团队业绩挂钩，及保证个人的积极性，又能积极合作配合达成共同目标。

2、阶梯式提成能有效激发员工对业绩的冲刺，常规阶梯式提成有两种方式：

3、关于提成阶段任务的设计要合理，不宜太高，也不宜太低，设计时参考本地提成标准，产品毛利，以及门店费用开销收支平衡点，新的提成标准设定，一定要试运行三个月，出现问题及时调整，调整时任务宜降不宜升，提成点数宜升不易降。

店长采用浮动工资制度，即“底薪+提成”是非常合适的。对员工而言，既能保证职工的基本生活需要、又能在收入分配上体现公平;对企业而言，既能节约工资支出的成本，又能形成有效的激励机制。

招聘注意哪些事项?

1、雇佣“特定”的那一批人一个候选人“过去的行为可以预测未来的发展”，因此应该留意这类人，因为他们不需要额外的培训，就可以完美的匹配公司的岗位，这也是很多公司喜欢从竞争对手公司挖人的原因。

2、公司内部竞选时也需要面试，这既让候选人了解公司整体目标和需求，又让公司更好地了解他们。

3、招聘时一定要下大力度，最好有专门负责招聘的人员。这里的"下大力度"指在招聘上花费足够的时间和资金，永远不要亏待员工，比同行薪资高500元左右可以吸引更多优秀人才，降低招聘难度，提高留存率。

4、招聘信息中不要错别字HR发布的信息有错别字，求职者肯定会认为你做事不认真，公司文化可能不够完美，更是影响了公司的印象。

我提供给天猫店长工资提成的方案是很多很多公司都在用，而天猫店铺负责人，为了店铺能够有能好的突破，不应该再采用固定工资的制度。