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                   什么是竞品竞品，又称竞赛产品，是指竞赛对手的产品或服务。

竞品剖析是天猫店肆运营初期一项重要的调研工作，有助于店肆了解竞赛对手的市场经营情况和战略，从而为自己的产品拟定有效的战略。

竞品剖析的含义竞品剖析的首要目的是： 了解竞赛对手的产品特点和优势 辨认竞赛对手的缺点和时机 为自己的产品拟定差异化战略 监控竞赛对手的动态，及时调整自己的战略竞品剖析的方法竞品剖析能够从片面和客观两个层面进行。片面层面体会剖析：模拟用户流程，体会竞赛对手的产品，找出其优势和不足。 SWOT剖析：对竞赛对手的产品进行优势、下风、时机和威胁剖析。

客观层面市场数据剖析：收集市场上的相关数据，例如销量、市场份额、用户评价等。 竞品网站剖析：剖析竞赛对手的网站，了解其产品定位、营销战略和服务。 

 交际媒体剖析：监测竞赛对手的交际媒体动态，了解其用户反馈和互动。竞品剖析的内容竞品剖析能够涵盖以下内容： 产品功用：剖析竞赛对手产品的中心功用、特性和标准。 价格战略：了解竞赛对手的定价战略，包含折扣、促销和会员优惠。 营销战略：剖析竞赛对手的营销渠道、内容战略和广告投进。 用户体会：评估竞赛对手产品的易用性、导航和全体用户体会。 

 服务水平：比较竞赛对手的客户服务质量，包含响应时间、解决问题能力和售后支持。如何使用竞品剖析拟定产品战略经过竞品剖析，能够辨认竞赛对手的优势和下风，从而拟定差异化的产品战略。 差异化：依据剖析结果，找出竞赛对手产品的空白区域，打造差异化的产品或服务。

 创新：了解竞赛对手的创新方向，及时推出新功用或改善现有功用。 改善：剖析竞赛对手产品的不足之处，并将其作为自己产品的改善目标。 监控：持续监控竞赛对手的动态，以便及时调整自己的战略，坚持竞赛力。定论竞品剖析是天猫店肆运营初期必不可少的一项工作。经过对竞赛对手的产品进行深化的调研和剖析，能够协助店肆了解市场竞赛格局，拟定有效的产品战略，从而在剧烈的市场竞赛中脱颖而出。                

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