淘宝店铺的数据分析思维和技巧是什么？怎么操作？
yao882009 发布在分类 / 店铺管理
同理，下图是女装/女士精品连衣裙类目的数据，交易指数增长5.98%，卖家数急剧下跌2018年3月同比下降35.24%两组数据一对比，交易指数前者（母婴）是后者（女装）的十分之一，卖家数前者是后者的六分之一，相信初步的预判已经出来了，这是第二个境界第二个境界：我猜到你猜不到，基于已知对未知的预判前者（母婴）处于增长阶段，但大多数商家已经嗅到了，交易指数和商家数将持续增长第三个境界：我做到你没做到，基于正确的预判形成正确的行动决策对于前面的预判，要做出正确的行动决策，还是很难，原因是还没有对自己做SWOT分析，不了解自己的优劣势就难以做出正确的决策SWOT是一个非常好用的分析框架，分别填入内部的优势和劣势，再填入前面预判的机会和威胁，之后就可以做出决断，并付出行动如果使用生意参谋的数据只要对比近两年的增幅，如下图所示是母婴用品中 尿布/洗护/喂哺/推车床防撞/提醒/安全/保护 近24个月的数据，将12个月（或者按自然年）为一个周期，交易指数增幅22.42%代表行业需求正在发展，卖家数不能叠加，2018年3月的同比增幅是44.43%，卖家数代表供应方也代表行业竞争，交易指数代表需求方，供应方的增幅大于需求方的增幅，有很多商家涌入这个市场要掌握数据分析只需要掌握三个境界第一个境界：我知道你不知道，对已知的掌握第二个境界：我猜到你猜不到，基于已知对未知的预判第三个境界：我做到你没做到，基于正确的预判形成正确的行动决策想让数据产生价值，必须要达到第三个境界，换言之你必须懂得如何使用数据，并让数据影响你的行动决策但要做到这一步很难，我们经常说“想到”跟“得到”中间少了个“做到”行动是数据分析非常重要的一环，而执行力是大多数人所欠缺的东西，当一个人的执行力达到一定的程度，就可以化腐朽为神奇，就像电影《阿甘正传》中的阿甘一样这个问题过于宽泛，一般来讲每个人心中都会有一个范围，例如你想开一家女装店或者一家母婴用品店，不管范围是大是小，都将问题转变成了对比题，你只要对比女装店和母婴用品店从中选择一个适合自己的品类原因在于你没有提升难度接受挑战，就好像我们玩的网游一样，假设正常人玩游戏花1年的时间可以满级，但是，如果你花10年的时间都在出生的新手村打怪，那你不可能满级（一般游戏设计是玩家和怪的等级差距越大，获得的经验越低，甚至是0经验）如果要做到正确预判，还需要收集大量的信息，也就是说你不能对分析的问题一无所知回到本文的主题，假设你想要开一家网店，在执行前会产生很多问题，例如：开什么店阿甘和周利槃特尊者一样具备了专注并执行的特点，因此他们都在故事中取得了大家难以置信的成就
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2 条评论
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我之前也遇到这类问题，后面添加了火星老师微信(msc633)很快帮我解答了，你可以试下。火星老师是电商老司机，他对淘宝开店方面的问题都了解。如果你也是淘宝掌柜，不妨添加试试看。不要说是我推荐的哈，如果你问的不是店铺方面的问题，最好不要去打扰他，哈哈。
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