天猫商家如何操作天猫店群？如何用新的运营方式运营？
180****6071 发布在分类 / 店铺管理
两年运营经验其实是目前这个类目，整体来说七年，分享的这些算不上干货，但都是这些年的亲身感受，因为现在一直是在家办公，时间比较充足，深夜码字写文章是为了交到更多同频和互相学习的朋友，学习运营的最快的方法就是抱团取暖，比如圈内一群运营狗子想研究直播带货，那就3个一组划分，每个组负责一个方向和核心点，拼命死磕，然后圈内分享核心点，各种付费课程走资源2手贩子，众筹也花不了几个钱，这个方法非常适合小白和初级运营，一个人走的快，但是绝对走不远很多小公司都是老板一人独大，尤其是那种没有运营经验的传统行业的老板，表面上是对你高度信任，让你放手去做，就算你做出业绩，你叼他都没用，他不信你，优秀的老板内心都是孤独的，他坚信自己，因为他认为自己线下干了十几年，而且还做的这么成功，你特么一个小b犊子能懂什么，不就是会刷个D，P个图么分享下这些年运营过程中的一些经历：选择的重要性：平台（渠道）>产品（类目）>老板（团队）早期做电商的，可能文化学历不高，但很多人赚到钱了，早期平台红利期，方法简单粗暴，竞争小，从淘宝到京东再到拼多多，很多人就是靠红利赚钱，所以：机遇>能力>学历但是你换到XX行业，蓝海类目，3C同样的方法在这边却玩的风生水起，业绩好做，以前我旁边的小哥哥负责3个店铺，早上除了下店铺事情，然后就开始刷微博，资讯，下午刷点D，看电影，游戏视频，到点准时下班，每个月妥妥的5位数薪资，如果再搞个副业，那就挺香的了很多不懂电商运营的小主播纷纷将带货玩的风生水起，一个小时的出货量可能是运营狗子一天甚至一个星期的销量直到2019直播带货火起来，一个个网红带货，做的风生水起，像辛巴，散打哥等大网红，一场带货更是几个亿，突然间，传统电商运营大佬好像跌落了神坛太多的老板喜欢乱掺和，你一个店铺起来了，薪资拿的超过行业均值太多了，老板看的也会眼红的，心眼小的会想着办法设坎降薪，或者就是死命的缩减运营成本，更有甚者：卸磨杀驴，徒弟顶岗上任，故有：教会了徒弟，饿死了师傅一说直播带货，无疑是给传统电商的老板还有运营狗子，重重的一拳传统电商运营一直觉得自己很牛逼，上能叼老板，下可怼美工，G客服举这个例子，不是提提倡大家上班时间偷懒，只是想告诉运营朋友们，选择对了类目，同样的运营水平，运营起来会轻松很多，能腾出更多的时间和精力去提升自我
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2 条评论
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我之前也遇到这类问题，后面添加了火星老师微信(msc633)很快帮我解答了，你可以试下。火星老师是电商老司机，他对淘宝开店方面的问题都了解。如果你也是淘宝掌柜，不妨添加试试看。不要说是我推荐的哈，如果你问的不是店铺方面的问题，最好不要去打扰他，哈哈。
好的谢谢 我已经添加了还送了一些课程给我学习，幕思城这边服务真好。