天猫商家要如何去做产品定价?需要与线下销售价做对比吗?

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         )3.1 要考虑线下经销商的利益比如一个你可以在线上卖50,但是各级经销商不能这么做,这么卖他可能就要40.50.60每一级都不同,代理价格不同如果你让经销商无法卖出 利益受损经销商放弃你那么这线下既得利益就会受到损失而线上还不能很快盈利3.2 线上做新品牌很难那么避开上述问题的方法只有用另一个品牌去做事实上很多厂家也是这么做的一样东西,贴不同商标但是面临两个问题3.2.1 你的品牌在网上消费者是否认可基本没有认可的对小企业来说,牌子很多,线上认可基本没有如果是认可的,那么线下传统渠道已经做得很好不认可怎么办1 名气在一个地方开档口,稍微有点人气地方,只要租赁一个店铺,装修一下,客户可以直接看到就跟看一个老板开什么车一样,大概就可以知道你在什么实力水品就算不赚钱,档口放在那里他就是可以招来客户的招牌但是天猫不是这样砸钱不少2人工成本只要本厂不那么忙的工人或者不是有天天有固定工作内容的员工就可以过去看店,基本不需要多付什么费用只要懂货就可以而做天猫要请运营要配套一个班子,客服美工啥的特别请来运营,工资比较高,自己说做过很多类目但是不一定懂自己这个行业有时候也想,你说你别的类目做的多么多么好干嘛又不做了呢不考虑做电商当前订单已经足够生产,部分订单还要外包给其他企业圈子里有人做电商,就是开但是基本不挣钱有的人准备关掉了,没有在类似批发城这样地方开档口效果好处理库存应为库存很多,可以亏本处理掉,收回一点成本是一点但是有个问题比如一个衣服,成本一百现在有大量积压你在网上30块出售,首先要花不少钱开店,运营,然后销售,这期间还存在一个问题就是多长时间处理完毕因为一些衣物材料,虽然没有保质期,但是时间长了一些材料性质会发生变化所以不如,给线下相关客户打个电话只要价格足够有诱惑力他们很快就能提货走,收回现金以上为主要谈论内容,精简后如上,所以我也产生问题互联网如何和实体良好对接运转还是要花很多钱去推广,让人知道这些费用不少3.2.2 仿品会在你做好赚钱时候立刻跟上来你做红了一个品牌 一个好的款仿冒立刻就上来这个是避不开的问题4 那你用天猫做什么本身也管理销售这块规模不大,年产量百万件样子,外贸OEM订单为主,于是乎聊聊一些对电商看法跟各位做个分享,以问答形式,简洁主旨记录 保留核心内容本人不持任何观点1 对当前总体生意状况怎么看(这个回答出乎我的意料但是当前这个五年,不认为会有快速好转对李中堂改革还是抱有信心和期望就他接触的服装生产这个圈子简而言之,不赚钱的更多了,赚钱的也没有原来那么容易省力了圈子里目前受到汇率影响就去年接的外贸订单,今年利润稍好2有没有考虑做电商3圈子里人为啥做的不好,问题出在哪里                

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2 条评论

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