淘宝小卖家，如何成为一个合格的运营?如何运营好店铺？

火星 讲师 微信:msc640 复制

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我之前也遇到这类问题，后面添加了火星老师微信(msc633)很快帮我解答了，你可以试下。火星老师是电商老司机，他对淘宝开店方面的问题都了解。如果你也是淘宝掌柜，不妨添加试试看。不要说是我推荐的哈，如果你问的不是店铺方面的问题，最好不要去打扰他，哈哈。

• 学员 火星 讲师

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  好的谢谢 我已经添加了还送了一些课程给我学习，幕思城这边服务真好。

656珍惜爱人778 学员

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你都这样了，不如这样找一个代运营公司运作你的网店，在他运作的同时，你向他学习

简丹 学员

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你好，很高兴为您解答：想要成为一名合格的运营，那么首先你运营的思路得清晰，这边给你提供下产品运营的一些思路：这边给你提供下我打造爆款的思路提供参考：没流量或没转化肯定是其中环节没做好！.       店铺装修：当你销量不好的情况下，店铺装修好看点可以促进转化，所以一定要进行装修！.       产品定价：一般我会参考核心关键词的热门价格带作为定价标准！ .       主图详情：选取款式推之前，需要把主图和详情页做好，我一般是主图详情页一次性搞定再上传宝贝，因为如果宝贝已经打新品标，频繁编辑会导致新品标掉了！ .       标题 ：新品标题要选择符合我们产品人群的精准的长尾关键词进行扩展，不要盲目加大词！ .       上下架时间：新品权重较弱，所以我一般选取晚上-点上架，避开热门时段！ .       加权必开：橱窗推荐，+，运费险，公益宝贝，花呗等能开通尽量开通！ .       促销必备：主推款头图视频，优惠券等都是提高转化的工具 .       破零：新品上架后需要当天破零！  .       基础销量和评价：新品前天螺旋递增单量，一来可以累积基础销量，二来刺激自然流量上涨  .   多渠道推广：前面内功都准备好了之后，可以进行直通车，钻展等付费渠道推广，也可以参加下活动，例如天天特价，淘金币等！ .   关联搭配：主推款进行关联搭配销售可以拉动店铺产品动销！ .   售后维护：是影响流量上涨的因素之一，因此后期需要维护好，定期举行老顾客优惠活动等！ .   新品定期上新：一般每隔一段时间我会上新一个产品，一来可以促进新的流量上来，二来可以让老顾客回流 .   滞销品：店里有滞销品时应该及时清除，促进动销率上升！想要系统学习的可以联系我旺旺：电商阿圣我给你介绍，混过各个培训机构的，趟过很多坑的，还是了解一些业界比较良心的，能学到东西的付费培训机构，希望能帮你少走些弯路！

xm_江南 学员

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感谢诚意邀请，双十一太忙了，简单说下吧运营并不难，只是每个人的执行力和做的深度不一样，根基还是在产品和视觉定位定价层面我一对夫妻档朋友年销售额千万到现在也不太会看数据，就是两口子都是设计师出身，只埋头做产品，回头客非常多参加外面的学习也可以，派代口碑还不错可以去了解下，如果需要可以联系我给你介绍，应该可以便宜千把块钱节后联系吧，我旺旺 冬季断流

xm_奋斗小青年 学员

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看书，视频，交学费，或者找里的各个大.不行找个代运营学习，想花钱还怕没地方？

185****2120 学员

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题主你好，我觉得这个问题很好，关于什么一个合格的运营应该具备哪些能力？我这里就不照搬第三方的内容了，只谈下我自己对这个问题的看法首先，得弄明白运营是什么？简单理解，一个运字，一个营字运的是流量，我们叫引流，营的是收益、营收，我们叫转化运营就是干的这俩件事那要引流需要人员具备什么能力呢？.要引流你先得知道流量在哪里，从哪儿去引流？这就要我们的运营人员熟悉平台的运营规则，知道流量在哪里，流量的分配机制是什么？为什么流量给家多，给家少？这些就是作为一个运营最基本要弄明白的，了解平台规则，流量来源，分配原理.如何引流？知道了流量在哪里获取，它的分配原理是什么，那现在需要怎么做才能引入流量呢？比如我们知道了直通车可以引流快速获取流量，搜索流量主要是根据权重来分配流量，那就要知道采用什么方法去满足条件，如何最大化产生效益这就是对运营经验与技巧的要求.运营运作的对象是什么呢？产品，对不对没有产品，拿什么去迎接流量和进行转化呢？所以好的运营一定是对自己的店铺的产品非常了解和熟悉，除了知道产品成本多少，定价多少，还得更多了解产品的优劣是什么，如何定位店铺和产品，如何将优势挖掘出来，并最大限度去发挥它的威力这就要求运营要知己.了解市场，了解竞争对手如果一个运营都不知道自己的竞争对手是谁，自己在跟谁在争夺客户，那无疑是盲人摸象，靠感觉走路这就要求运营能知彼知己知彼才能百战不殆.术业有专攻，运营不可能把所有事情做完做到位，这就要运营能够与其他岗位相互协调，协同工作，比如你的产品定位做好了，风格确定了，想要表达出来，那需要通过详情页页面去呈现，通过图文去表达，这就要同美工去协同，要接待引导客户下单，就要客服的支持，要什么样的风格产品，就要同设计同生产或上级协同.运营需要不断去进步，学习思考总结当大家水平都差不多时，了解的东西，技能差不多时，就看谁挖的更有深度，更有远见，知识体系更丰富这就要求运营不断要去充电，迎合平台变化，了解新动向，思考总结经验教训，从自己和别人的失败案例能够规避纠正自己总之，作为运营既要有丰富的经验，精湛的专业本领，还要有宽广的视野，既能顺势，还能借势，也能造势一句话概括的话，运营的目标是营造一种良好的形势，做事先做势，势成则事成所谓的销量也好，详情页吸引力也好，产品核心竞争力也好，优质评价也好，卖的好与不好，这些不就是看的一个“势”吗才疏学浅，也不敢班门弄斧，仅希望本次解答对你有所助益和启示