DHL切入跨境电商，电商战略首度披露

7月21日晚上，在可包容八万人的上海体育馆里，涌进了3.7万多名球迷，为的是看一场德国拜仁慕尼黑球队与意大利国际米兰球队特地为中国球迷踢的友谊赛。

整个球场，大半被拜仁球迷的红色球衣掩盖。

这些球迷所穿的拜仁球衣，不少是从拜仁天猫[微博]旗舰店里买的。

与以往死忠球迷飘洋过海从德国买进拜仁球衣不同，如今的中国球迷在网上下了订单后，8到10天就能够收到发自德国的原版球衣。

据拜仁俱乐部提供的数据，自5月5日其天猫旗舰店上线以来，共有375万次访问量，收到7300个订单。

而促成这一旗舰店在天猫落户，以及整个物流计划的处理，都是德国邮政DHL电子商务在幕后一手促成。

;DHL电子商务大中华区董事总经理郑挚7月22日向21世纪经济报道记者解释道，DHL将拜仁项目视作促成中小型品牌批发商试水电子商务，并全程为其处理物流的项目尝试。

虽然DHL于去年11月才组建电子商务部门，开端涉足这块增长最快的市场，但是狼子野心的DHL显然并未满足于只是为跨境业务提供运输效劳。

拜仁慕尼黑足球俱乐部发布的数据显现，作为拜仁在德国以外树立的首个俱乐部线上旗舰店，受球队夏季巡回赛的影响，拜仁中国官方线上旗舰店点击率和买卖量直线飙升。

线上旗舰店提供包括2015/16赛季主场球衣在内的一系列周边商品。

一切商品将由DHL电子商务担任物流配送。

DHL是拜仁慕尼黑足球俱乐部的战略协作同伴。

另外，DHL还经过企业系统停止平台整合、多地点库存管理等环节的支持。

而其中95%的出境物流都集中在9个省份。

DHL电子商务将继续推进在华投资，加鼎力度提升在华业绩。

值得关注的是，电子商务业务是DHL这家百年老企业去年11月才最新组建的业务部门。

托马斯基普向记者引见道，DHL集团本来有四大业务部门，分别为快递、货运、供给链管理和全球邮政业务。

因此目前DHL集团的四大中心业务是快递、货运、供给链管理和电子商务。

DHL电子商务整合了DHL集团的国际电子商务在亚洲和南北美洲的业务，同时还将印度的Blue Dart公司归入其中。

目前在亚太地域具有8个处置中心，11个销售处。

虽然电子商务在DHL集团算是个新业务部门，但从业务比重上看，电子商务却是DHL将来最为倚重的增长来源。

托马斯基普表示，互联网批发增长呈指数级增长，区域推进作用很明显。

美国和加拿大去年线上批发额达1850亿欧元，欧洲也到达了2360亿欧元，亚洲更是到达2440亿欧元。

线上批发占总批发额的比例曾经超越10%，而这一数额还在递增中，亚太地域、拉丁美洲和中东地域的增长势头最为强劲。

据悉，DHL电子商务在跨境业务上大量依赖德国邮政的运输网络，因此价钱上要优惠得多。