为什么老外不认可我们的“品牌”?

51期小淘楼主发布在分类 / 店小蜜

品牌化运营由来已久，我们中国卖家所定义的品牌是什么样子的，这个品牌是主动还是被动提出的呢？卖家产品开发的时分能否想象过消费者运用场景，这个场景能否连续？带着这一些列的问题，亿恩网记者采访了广州辉盛电子科技有限公司余焕盛，余总，他所创建的产品品牌：lention(蓝盛），集产品研发、消费、设计及销售为一体，努力于打造温馨、平安、适用的3C数码周边配件。

我做事情是很忽然的，之前的工作阅历使我对整个的3C数码和产品销售通路等有本人的见解，加上之前的指导同事对我的协助，使我前期创业的两年开展还算顺风顺水。

海外批发部的人手不是问题，去华南亚马逊总部参观后我们着手布置海外批发部的同事去做这个事情，自身我也有朋友做ebay汽摩配，利润很可观。

一、使我融入了一个积极向上的圈子。

以前做批发行业其实很简单的，货进货出就好了。

不用过多的考虑我们自身的周转率、用户体验，不用太多的考虑产品组合拳。

在消费之前我们就要想到某款产品图片要怎样做，关键词要怎样设置，广告要怎样推，这款产品盈利空间有几，这款产品一旦到仓很快就会构成一个反应，快进快出。

这个是分品类的，以3C类来看，全世界是以中国为规范的。

老外不是不认可我们的设计，老外不认可的是我们的“品牌”。

欧美兴旺经济体来讲，我们的3C数码类是无法进入他们的主流消费群体的，要想进入他们主流消费群体，产品就要打上他们的logo。

我曾经在一次峰会上问一个大卖家，假如没有亚马逊防跟卖的需求，你们愿意主动做品牌吗？他答复说，不会，要不是出于避免跟卖是不会主动做品牌的，那样多累啊，我拿他人的货放在亚马逊上直接卖多好啊！这样的被动做品牌意味着什么呢？那只是一个标志而已，这个是对第一种卖家来说的。

第二种，是为了反复铺货，为了搜索的排名而做不同的品牌。

这是一种以卖货的形式在运营所谓的品牌。

第三种卖家是什么好卖做什么，做的时分印上本人的标志而已。

这些统称为卖家在产品上打标志而已。

质量把控其实并不难，关键在于老板愿不愿意去把控质量。