狙击“黑五”,亚马逊打出物流组合拳

经过八年时间，2016年的“双11”终于迎来了一次严重晋级——商品来源更国际化、消费者需求更丰厚多元，消费时间跨度也更长。

经过多年应对顶峰期实战的历练，一个完善、能在多个层面打出组合拳的亚马逊物流体系曾经完整呈现出来。

应对顶峰最关键的是要晓得它什么时分来？有多高？是哪些品类？亚马逊智能系统就像一个超强大脑，能够洞察到每小时、每一个品类以至每一件商品的单质变化，让单量预测的数据细分到全国各个运营中心、每一条运输线路和每一个配送站点，提早停止合理的人力、车辆和产能的布置。

预测是一切准备的根底，但这种预测不是人为凭经历做出的。

面对上千万选品的采购备货，靠人力很难将库存备得精准、合理。

亚马逊智能系统能够完整做到自动决议并指导每一样产品应该怎样备货，从哪里买、买几，以及库存应该放到哪里去等等。

这样的锦囊妙计，如何完成？数据！客户阅读、下单的一切状况都被亚马逊智能系统捕捉下来，并据此停止剖析，对将来的备货状况停止预测和指导。

而且系统预测能够随时更新，并对备货计划停止及时调整。

前期备货和库存分配做得合理，有限的库存才干最大限度接近客户需求，提早放到间隔客户最近的库房，俭省后端物流配送的时间。

应用大数据停止预测后，接下来亚马逊会从人员、设备、空间方面做详细布置。

通常准备工作会精密到外界难以想象的水平。

比方在运营中心的关键设备、关键岗位人员能否足够；每个库房里面能否有足够的停车位，确保供给商送货、装货有序停止。

在亚马逊运营中心内部，系统还会基于大数据的信息，分离近期促销、客户阅读和下单状况对库内存储区域停止及时优化，将热卖商品存储在间隔发货区左近的中央，加速从收货到发货的效率，客户下单时能够直接停止包装出库，缩短了库内操作时间。

针对“最后一公里”末端配送的难点，亚马逊基于对顶峰期单量的散布状况停止剖析并据此优化了配送途径，更合理、科学地布置每个配送员的派单工作。

提升了快递员的配送效率，送达时间较之前也有所缩短。

送出只是第一步，准时、精确送到位才是最重要的。

像“双11”这样的顶峰期，物流不只要快，还要精确无误。

亚马逊智能系统具备全年365天、每天24小时连续自动清点的才能。

这意味着，从上架、拣货、分拣、包装到出库，系统在运营操作的每一步都能够及时发现错误，并能及时纠错。

而这是国内大多数仓储运营尚无法具备的中心才能。

亚马逊在智能大数据方面的优势曾经开端借助于2015年“双11”前夕推出的亚马逊物流+业务效劳于亚马逊之外更多的社会企业，并为它们发明价值。

亚马逊的最新数据显现，“双11”当天客户下单后24小时内，“亚马逊物流+”为第三方卖家单日处置包裹量到达平常日均的8倍多。

全国订单“双11”当日已按方案准时完成出库发货，到11月12日晚间，已经过亚马逊当日达、次日达网络送到达1100多个城市区县的消费者手中。

“双11”顶峰期间的正点送达率坚持了与素日同样的高程度。

无论是“双11”还是行将到来的黑五顶峰季，亚马逊是在用智能化系统、规范化运营体系分离专业物流团队的管理，来应对陡然增高且持续的物流顶峰曲线，确保整个物流体系长期处在安康、稳定的状态。

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