C、矩阵制:它是把职能划分的部门和按产品(项目)划分的小组结合起来组成一个矩阵,一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加项目小组的工作一般来说,技术含量高的产品多采用这种销售组织形式产品型组织模式是按一种产品或一组相关产品来划分组织的形式B、事业部制:西方大企业普遍采用的一种组织结构形式组织结构反应营销组织的各个部门之间的联系,它是体现部门划分方式和权力分配关系的一种总体框架或体制优点:销售人员与生产联系,便于熟悉与产品相关的技术和销售技巧,属于专家型销售产品型组织模式适用企业:经营品种较多,产品性能差异很大,客户分属于不同行业,行业差异大相邻销售区域的销售人员由同一个销售经理来领导,而销售经理向更高一级的销售主管负责区域型组织模式
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