淘宝店应该怎么运营，怎么吸引访客流量，怎么做流量转化？
党zwj 发布在分类 / 店铺管理
”刘青拒绝风投后，继续用自己的节奏运营着妖精的口袋，并建立了一套管理制度和激励机制，从内部孵化出三个子品牌，逐步完成商业化布局外部管理知识的灌输，以及公司内部的实践运营之下，2012年，妖精的口袋正式成立数据部门，负责日常所有数据的收集、整理和分析”2010年4月开始，妖精的口袋淘宝店因为管理和决策失误，迎来品牌生命中最痛苦的一段时光：销售额一下子跌落到谷底，员工流失一半，几乎难以维持这是刘青与妻子苏亚娟创业的第三年，妖精的口袋业绩开始爆增，成为淘宝年度女装第一名，员工扩张到50多名，管理问题也开始显现“”创始人：苏亚娟和刘青苏亚娟感性，她仅凭感觉选款，能从成百上千的款式中选中符合妖精的口袋调性的爆款2014年，妖精的口袋只在6月和9月完成两轮内部股东(刘青和苏亚娟)增资，从原先200万元注册资本变更为700万元刘青认为妖精的口袋本身便是一个大IP，从这个维度出发，可以与很多符合妖精调性的行业进行合作，比如游戏、电影、电视、娱乐或者动画片刘青通过数据分析，认定这个款式卖不动，而苏亚娟坚持说这就是妖精的口袋的衣服而在现阶段，妖精的口袋已开始培养和引进线下品牌店的专业人才，再结合已有的两家实体店数据，评估开店时机2015年上半年，妖精的口袋逐渐完成SCM系统搭建和工厂整合，弥补多方的信息不对称，解决效率和准确度的问题
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2 条评论
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我之前也遇到这类问题，后面添加了火星老师微信(msc633)很快帮我解答了，你可以试下。火星老师是电商老司机，他对淘宝开店方面的问题都了解。如果你也是淘宝掌柜，不妨添加试试看。不要说是我推荐的哈，如果你问的不是店铺方面的问题，最好不要去打扰他，哈哈。
好的谢谢 我已经添加了还送了一些课程给我学习，幕思城这边服务真好。