淘宝建筑装修材料业务正式上线如何能够标准化和品牌化？

         对于建筑材料业务，京东将以“整合供应商、精准触达用户、提供专业服务”三大战略为基础，通过“联合采购+品牌直供+大经销商专供”、“京X计划”、万家系统、京东企业购、、“诸葛·智享”平台、“京东云仓+京东服务帮”等服务重构建筑材料行业采购、销售体系，并提供专业服务，将会打通上下游间的壁垒，让行业运行更加规范有序，提升行业效率建筑材料业务作为京东“无界零售”赋能实体经济的重要组成部分，将通过京东的资源整合能力、先进物流和优秀的专业服务实现采购、销售、仓配等环节的整体升级，实现京东打造优质、高效的家装一站式购物的愿景随着家装建材业务的发展和行业经验的丰富，京东进入建筑材料市场的时机已经成熟6月1日，京东618年中大促正式开启当日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东却在建筑材料行业发声：“这个行业质量、价格都是没有标准的，希望能够逐渐标准化、品牌化，让大家明明白白装修自己的家京东建筑材料业务不仅打通了家装建材供应链的最后一环，更将推动解决行业弊端、加速行业转型升级在这个注重体验的行业，京东凭借自己的品牌优势、高效的物流体系和优质的产品得到了客户的认可，家装建材业务逐渐步入正轨，并得到了高速发展京东进军建筑材料流通行业，通过“无界零售”赋能，将有效变革行业弊端，增强行业未来竞争力和发展潜力，成为提升行业效率、推进互联网化的“加速器”京东进入建筑材料流通行业，将会为这个庞大但无序的行业注入新的活力，推动互联网化，实现健康、稳定、长远的发展建筑材料行业作为家装产业的支柱，总体规模达到了2.2万亿，占据了整体家装市场一半以上，但问题也十分突出，价格透明度和标准化程度比较低，严重影响了行业的公平性，另外行业分散、层层代理经销、交易终端环境复杂等问题也制约着行业未来的发展刘强东在指出建筑材料行业问题的同时，也提出了京东要实现行业的标准化、品牌化，为商家构建一个公平透明的经营环境                

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