淘宝店采用什么样的营销体系才能把店铺做起来？
xm_游侠 发布在分类 / 店铺管理
同样是聚划算，有的人一年上几十次，不过真的是干一票算一票，评分拉得很低，赚了点钱忙着买奔驰宝马房子铺子，团队年年一个样，老板+客服+打包，而三只松鼠忙着把聚划算来的客户通过种种“超出预期”转化成口碑客户西北的同行要小心了，再不升级做品牌整天做聚划算的话，从三只松鼠的角度，一包坚果整个从产地到消费者包括 ：而从消费者的角度， 消费者实际看到感受到的部分是：于是乎我觉得到现在，这个时间仍然还有两年，两年之后，各个类目都会有强大的领导品牌占据前三，逐渐占据消费者的心智，消费者会"变懒".2年以后没有品牌和供应链的店铺，生存将会很艰难淘宝的大势是马云要上市，要做“增长”的财报给投资人看，所以流量要换成钱，所有位置所有入口都要卖钱，没有品牌要你多花钱多做钻展，做直通车，要么就做不了爆款，没有爆款的话你店铺就是个死店d.松鼠老爹10年管理经验，迅速建立起的有效的团队，看松鼠的招聘，从行政，采购，财务，生产，数据，市场，营销，视觉，精细化的管理4.CEO营销，这方面张朝阳作秀，马云演讲，陈欧到处耍帅，王石整天谈登山，都是CEO营销的前辈，松鼠老爹应该也是想走这个路线PS:看着我周围的很多同行，真的是很痛苦，每天下午3点银行门口排队取钱，蓬乱的头发，背上扛着一个黑口袋，到了服装市场里档口这里一件，那里一件，每天发货20个，退货七八个，每天工作十几个小时，互相之间说着这家发几百单了,那个赚大发了哈哈哈NALA刘勇明发了几篇干货就闪，雕爷去年出了雕爷牛腩，现在也忙活着招呼宣传下午茶店去了，松鼠老爹也是一批文章发上来，笼络了几个精干粉丝就跑雕爷和松鼠老爹以这两本书的指导思想独步天下，笼络粉丝，看过他们的文章你会发现他们的思想都来自于这两本书的章节，各自的理解女装今年做了不到200万销售，没有品牌，供应链和团队，今年果断决定关掉女装旗舰店
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2 条评论
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我之前也遇到这类问题，后面添加了火星老师微信(msc633)很快帮我解答了，你可以试下。火星老师是电商老司机，他对淘宝开店方面的问题都了解。如果你也是淘宝掌柜，不妨添加试试看。不要说是我推荐的哈，如果你问的不是店铺方面的问题，最好不要去打扰他，哈哈。
好的谢谢 我已经添加了还送了一些课程给我学习，幕思城这边服务真好。