jhz_38期枫灵
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在产品分解里面需要包含的信息有:产品成本、产品利润、产品销售件数、流量访客信息、等,当然这里所写的所有信息都是计划哈,不一样就代表一定是完全吻合的,在实际过程中,存在差别是正常的,但是有点需要提醒的是:不要为了让整个计划或是整个销售额看上去很打动人心,从而忽略了实际,因为最终是要以结果呈现的那在正式开始分享之前,先说明下,在有些地方,有些公司,各个职位的叫法是不一样的哈,比如说:有些公司是没有运营主管职位的,有的是运营经理,有的公司是没有单独的运营的,有的是店长和运营助理,所以如果这里说的和你们现在所处的岗位或者公司实际情况有出入的,请以你们自己的情况为主,但是需要掌握的东西都是差不多的一般的年度里面包含产品明细、成本信息、利润信息、日常销售、活动销售等一系列的的数据,因为你的计划里面肯定是涉及日常和活动(大促)的,当然你也要知道每个月大概能赚多少钱(就是利润是多少),然后根据计划去对店铺有目的的进行推广基本都是需要和行业数据、竞争对手数据做比较的,在首页,我们都是可以看到同行一般及同样优秀以及自己数据的对比,那我们要看下自己是处于什么位置的,如果你是比同行一般都低,却要去和同行优秀做比较,那肯定是没有可比性的,做优化也是需要一步一步来的,不能操之过急类似于直通车、钻石展位、视觉等运营不一定要自己实际去操作,但是一定要能看得懂,基础的东西一定要会,要不哪天,你和公司推广的人去说,要得到哪些展现(流量)什么的,推广问你,具体达到什么效果,你来一句就是要增长就好了,这多尴尬啊五、不断的学习运营必须要不断的学习,因为电商平台之间的竞争一直存在,淘宝为了保证自己在电商平台里领先地位,它也是在不断的变化,优化流量,提高流量,只有我们跟上了平台的节奏我们才能立于不败之地如果给运营做一个高大上的定义,那么运营就是帮公司/企业实现年度目标甚至更长远目标的制定者/执行人(这里的制定者是指目标的制定哈,当然最后还是要老板审批的)在运营操作的过程中,优化的工作是有很多的,并且很多工作都是建立在优化的基础上的比如说:标题优化、页面优化、主图优化、直通车优化、数据优化等等,都是需要优化的,没有任何一件事,是一次性就做到极致的四、看数据、分析数据第三点我就提高数据分析,电商就是这样,都是看数据说话的,其实线下的服务行业也是一样的,仅仅是因为没有系统化而已
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我之前也遇到这类问题,后面添加了火星老师微信(msc633)很快帮我解答了,你可以试下。火星老师是电商老司机,他对淘宝开店方面的问题都了解。如果你也是淘宝掌柜,不妨添加试试看。不要说是我推荐的哈,如果你问的不是店铺方面的问题,最好不要去打扰他,哈哈。
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