淘宝商家招聘运营时需要注意哪些事项？运营要具备哪些能力？
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不同行业的运营经验是不一样的，如果你是一个做女装的店铺，你却找了一个3C运营或者母婴运营的人，那么他的经验与你的店铺项目不匹配，就会带来许多问题这里就会产生一个问题：这个运营的经验可能与你的店铺不匹配作为老板，你自己在这个行业当中没有一个标准的话，那么你跟运营沟通时，运营可能比你有经验，那么你就会听他的意见所以当你把运营招聘进来时，你要和他约法三章，除了让他了解你的细则之外，你还需要让他在对店铺做改变的时候，首先要问过你的意见，你们一起讨论过后，才可以做出相应的调整那我们从什么时候开始一、业务初始稳定后，老板需要花费更大的精力去提升产品竞争力，增加新品的时候，我们就可以考虑招聘一个运营了1、首先运营是有一个磨合期的：运营在招聘过来的时候，会有一个很大的问题：如果招聘的运营是新手的话，那么他可能就懂的不多有的人可能会问：初期我自己没有做稳的时候，我们可不可以找个比自己更厉害的运营代表我们去做如果招聘了运营，运营可能依以往行业经验(比如直通车经验)，作出过大调整在这个磨合期的时候，运营的工作是在大框架不变的情况下，优化细节，初期不作大的调整2、在业务未稳定的情况下，不建议招聘运营
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2 条评论
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我之前也遇到这类问题，后面添加了火星老师微信(msc633)很快帮我解答了，你可以试下。火星老师是电商老司机，他对淘宝开店方面的问题都了解。如果你也是淘宝掌柜，不妨添加试试看。不要说是我推荐的哈，如果你问的不是店铺方面的问题，最好不要去打扰他，哈哈。
好的谢谢 我已经添加了还送了一些课程给我学习，幕思城这边服务真好。