淘宝店应该如何让客服的转化率提高,有哪些方法,怎么操作?

181****0161 楼主发布在分类 / 店铺管理

         最后,将所有的课程全部制定好的表格保存起来,用以培训新来的客服,在网店里,客服的流动量是最大的,每个新客服上旺旺前,必须要用三天的时间熟悉公司文化 公司规则,熟记培训课程表格里的内容,必须要让他们看到和熟悉产品,切忌草率上岗销售员,网店里的客服就是这个角色,从事客服这个职位,是从很多其他的职位转过来的,他们或多或少的懂些卖东西的概念,但是对客服的真正职能没有好的理解,所以,要制定一系列的课程,分别讲解卖、销售、营销的基本分别,将这些讲解清晰了,那么客服就有一个奋斗的方向了,这样接下来就上具体的聊天交易常规课程和技巧课程,在讲解这些课程里,就要交叉的讲淘宝的相关规则和交易地雷区产品的讲解,假如是衣服的类目,讲解服装的设计理念,颜色的搭配,肤色的搭配之余,必须让客服自己穿一下衣服,或者让客服看其他的客服穿了是什么样子,不同身高和肤色的客服穿了是什么样子,这样客服在交易的时候,就能很清晰的告诉客人穿着时的大致效果,最后,讲完课了,要将每个宝贝的属性和穿着效果,以及适合穿的人群,制定一个标准的清晰的表格,发给客服,便于工作中及时查对,更好的回答客人这些课程的内容,讲完了后,一定是要给客服每人发一份文字档,用大表格的形式归类好类别,不要讲完就好,不要让客服自己去看他自己的课堂笔记,这些培训内容,很多是客服在工作和交易当中需要用到的,所以,不能将这步马虎了事语气里尽是埋怨的语气,然而他们忘记了他们转化率比客服高,是建立在他们对销售的理解上,对产品的熟悉上,和人生阅历带来的交流技巧上,所以,他们完全没有意识到,如果要将客服的转化率提高,唯一的方法,就是将客服的各个维度的水平拔高到他们的水平,或者到他们水平的百分之几这些课程,必须是运营协助客服主管一起制定内容,行政人事部门一起协助制定上课时间,客服主管也是前线职位,需要得到各方的支持,而不光光是业绩问责不少运营和老板对我说:我有去做过客服,我的转化率比他们高出很多,不知道他们是怎么工作的最后说一个个人观点:我个人认为,在网店里,客服部门的重要性等同运营部门,不能将客服置于公司最底层而遭到贱待这些课程,在每位客服上岗之前培训,他们也会以多种形式,每月或者定期举行,意图是将其心收归公司门下拔高客服各个维度的水平,我经常会制定以下培训课程:心态培训、职能培训、产品培训                

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旺旺
2 条评论

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  • 好的谢谢 我已经添加了还送了一些课程给我学习,幕思城这边服务真好。

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