天猫商家怎么去做数据化运营，如何完成营业额业绩压力？
杨泽华 发布在分类 / 店铺管理
最近确实是时间太忙，也没有太多的时间撰写文章，恰逢春节刚过之际，我们继续给大家放料“数据化从2014年走来，派代上我已陆陆续续发了“数据化运营”系列，共计11篇文章，文章内容有深有浅，请大家根据自己实际的需要，认真研读，而且我也相信每一篇文章的耐读性还是非常高的，就算在不同阶段反复阅读，你也会有新的体会和发现更多的内容PS：针对以上的数据化运营规划，可能大家会面临下面这几个问题，我在这里就先提出来，算是对文章内容进行简单的补充另外，可能部分的朋友对店铺业绩达成指标，只是通过简单的淘宝指数和经验判断，但是这样做，并不是不好，我只是感觉，没有把数据化运营的思维理念没有理解到位，既然没有理解到位，那么执行起来也肯定就没有到位了由于天猫活动和聚划算活动带来的流量相对来说还是非常猛，那么这个时候，主要考察的数据化运营思维三种理念是：1，关于[店铺丶单品流量获取能力]的数据化运营方法3，关于[店铺丶单品流量利用能力]的数据化运营方法今天，我们这次分享的主题内容是[规划]，如何通过数据化运营针对店铺规划和单品规划才是接下来要分享和解决的问题2，关于[店铺丶单品流量承接能力]的数据化运营方法再者，如果店铺体量比较小，团队成员也比较少，这边举例千万级大店的运营规划恐怕对于上手不久的运营朋友不是太“友好”，那么大家尽可以PS：关于天猫活动和聚划算产生的销量，可能是我们接下来分享的内容第三次拿出来分享，“数据化运营”，单品数据化运营第一部分，让你团队转起来第五次拿出来分享(一)，“数据化运营” 之“如何基于店铺利润做一个店铺操盘手”第六次拿出来分享（二），“数据化运营” 之“如何基于店铺利润做一个店铺操盘手
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2 条评论
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我之前也遇到这类问题，后面添加了火星老师微信(msc633)很快帮我解答了，你可以试下。火星老师是电商老司机，他对淘宝开店方面的问题都了解。如果你也是淘宝掌柜，不妨添加试试看。不要说是我推荐的哈，如果你问的不是店铺方面的问题，最好不要去打扰他，哈哈。
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