淘宝店铺数据化运营要怎么操作？产品线要怎么规划呢？

         首先，淘宝站内的流量资源无论是免费还是付费的，其根本就在于“竞争营销性和市场反馈度”，淘宝作为一个流量中间平台商，也是需要在不断变化的互联网世界中求稳健生存和高速健康发展，前几年，是营销推广的年代，直通车配合搜索流量红利非常容易成就爆款（那个时候，搜索流量和类目排名权重以人气权重为主），这样的例子举不甚举，过去诞生地爆款，在现在的淘宝电商环境已经不而今，随着天猫五大“品牌时尚化丶行业垂直化丶会员价值化丶无线个性化和服务分层化”政策不断调整和落实，例如：新入驻天猫的店铺门槛越来越高，而且天猫搜索流量和相关优质的活动资源位，对于更多的中小天猫而言，获取难度也是越来越大（天猫搜索流量是另外一个话题），外加天猫搜索和淘宝搜索的个性化，流量在很大的程度上已经被完全打散，例如：我上次通过淘宝风向词扶持“新品”机会，通过标题优化和营销控制，成功将单品，淘宝的风向词“早秋新款套装”优化到了首页第8个位置，我们看看搜索流量变化淘宝搜索这个关键词获取的流量UV最多也才1139个访客，我们再通过数据魔方看看这个“早秋新款套装”的搜索指数：搜索人气7天是456万，我的这款宝贝主图点击率大概在0.6%，通过1139UV/0.6%=189833PV，如果我们这样理解，“早秋新款套装”每日搜索指数17246913/7=2463844,再利用189833/2463844=0.7%,可以推测：全网“早秋新款套装”这一个关键词，我的宝贝所匹配的人群只占到全网大概搜索不到1%的比例我们还需要对产品进行定位分析，关于产品定位的分析请大家参阅我之前的文章（另外有一点，需要说明的是可能很多电商朋友会担心一个问题，产品线听起来好像是需要很多产品，这样一来定会增加运营成本，有这样的想法也是在情理之中，不过我们后期通过数据指导产品线运营和规划时，发现真实需求并不是你想想中的那样，其实需要的产品真的不多距离上次派代发帖已经过了快一个多月了，上次内容我们在我们分享新的内容之前，之前相关的一些基础知识点需要回顾一下，之前我分享的文章有涉及到产品标题（文章已经被派代标为干货，转载N次了，希望大家仔细去阅读理解）丶关键词选款丶由于篇幅和客观条件所限，我暂定主要分为三个方向：第一部分：关于产品线的理解第十次拿出来分享，“数据化运营”之“产品线规划”第二部分：产品定位[中篇]个人的精力和能力是有限的，而团队是无限的，关键在于如何更加有效地激发团队地产值（请看之前发布的相关文章：因此只有不断做好产品线基础，不断地将其优化，立足产品，以便为运营中的每一个环节的能量最大化创造条件，保证团队资源，只要源头上的产品线规划到位，那么在接下来的运营规划和执行中，就会得心应手第十一次拿出来分享，“数据化运营”之“产品线规划“第三部分：产品规划[上篇]第十二次拿出来分享，“数据化运营”之“如何完成营业额业绩压力”第一步：运营规划第十三次拿出来分享，“数据化运营”之“流量获取能力”之一：点击率第十四次拿出来分享，“数据化运营“之”流量价值“之一：流量渗透[上篇]第十五次拿出来分享，“数据化运营“之”运营专员是如何蜕变的第八次拿出来分享，“数据化运营”之“产品线规划”第一部分，第九次拿出来分享，“数据化运营”之“产品线规划”第二部分：产品定位下期内容，进一步分享数据化运营之“产品线规划”第二部分内容——“如何有效地规划控制店铺产品线”第三次拿出来分享，“数据化运营”，单品数据化运营第一部分，让你团队转起来第五次拿出来分享(一)，“数据化运营” 之“如何基于店铺利润做一个店铺操盘手产品结构不由自主地就会想到单品运营和店铺运营，而店铺运营的一个关键点就是产品线                

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