淘宝店铺做小类目产品的，要怎么在淘宝上生存下去呢？

         都是小类目，都是2013年的行业第一名，都没投钻展，直通车费用也少（我现在依然觉得直通车到最后都是比烧钱，适合大类目不适合小类目，至少在我们这个小类目我觉得与其花时间去研究直通车还不如去研究其他的）2014电商的战国时代已经来临，淘宝一家独大的格局会被动摇（要赶紧培养全网营销的思维了），这是历史规律就像历史上的大国兴替一样美国取代英国中国必将会取代美国一样我不知道什么是商业头脑，但我知道没有谁一生下来就有商业头脑的，都是在后天学习出来的，10000小时定律我想大家一定都听过，在任何一个领域只要你是正常人只要你踏实去做你就都会5年成专家10成权威，你会形成自己的人脉圈子，会对这个行业的市场，竞争对手特别了解，对这个圈子里的顾客特别了解，对这个市场内的需求特别了解，自然而然你就会对这个市场的趋势前景特别了解（也就是对市场有自己的一个预知），我不知道这属不属于商业头脑写的是天猫店铺的一个小类目，这篇文章目的一是交流分享（我一直都觉得交流分享是最快的学习方式），二是总结经验（每个人都活在自己的经验里并对此作出自己的判断最后还会将此称之为现实，这是我的现实并不适合你）研究表明SKU是可以降低宝贝跳失率的方法之一三：不是有很多研究说现在顾客很浮躁顾客购买决定于宝贝详情页的前3屏，我觉得有点武断了，目不一样，人群不一样，看详情页的时间也不一样，要根据自己的实际情况来判断大家都应该知道淘宝在削弱店铺爆款（销量）的权重，一个店铺有几个小爆款要远远健康于只有一个大爆款（这个在报活动的时候表现的很明显），而这个就是动销率的一个表现这个没什么好说的就看店铺重不重视了五：数据分析知己知彼百战不殆，每天记录数据紧盯住最主要的几个竞争对手打败他们完善自己就好了，我想这个稍微有点起色的店铺应该都在做，这个是前四步的基础动销率2014会是一个很重要的考量指标（商品动销率的计算公式为：动销品种数 店铺经营总品种数100% 动销品种数指的是所有商品种类中有销售的商品种类总数）DSR主要以6个月为一个统计维度，提高DSR方法很多（返现，送精美小礼品，但最根本的还是产品过硬）这个大家都懂的如果你能够绞尽脑汁创造文化（文化可以理解为需求）把这个故事讲好的话，你不仅会得到很多订单而且会得到很多忠实的回头客粉丝，现在的淘宝已经进入粉丝为王的时代了我这个入门级就不多说了（这块的话大家可以看看零一的帖子）小结：以上经验来源于两个天猫店铺，一个成立3年，一个成立3个月                

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