小而美的淘宝店铺是什么样的?商家如何去打造小而美店铺?
187****0217 发布在分类 / 店铺管理
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我现在真心觉得很多问题,都得独立来思考,当然我相信派代上面太多的实践者前辈都会有自己的思考,因为现在接触一些猫店和运营的朋友,他们都给到一个信息,就是以后呢,流量入口都会往天猫倾斜,所以呢,你们的C店就没啥好的了,趁早收手吧,或者直接就小而美(猫店)去吧前段时间的宜家供应商的抱团,就是一个很好的案例,如果那些在猫店上面的大卖家抱团了,去到一个垂直行业的独立电商,关键问题是这些潜在的买家数据库都在他们手里,而且如果是那种快消类的产品的话,如果行业抱团,到第三方平台抱团运作,相比而言,可能营销成本就会相对降低,利润空间可能就会变大而作为淘宝来说,最怕的就是大而全,所以他现在采取两种套路,就是把大家的东西整合,做成他自己的大而全的超市,或者让国美,当当等一类的超市型的入驻,抢占地盘,让你们这些可能潜在抱团的大卖家们不会想着去抱团组建第三方,也没有那个能力和感觉去做第三方难做是相对的,C店才是最好的小而美,其实做任何的事情都是只要你用心了,就慢慢可以积攒很多有价值的东西,并会促成成长的,而现在的电商大多数都很浮躁,最好就是砸多少钱下去就马上产出多少钱但有一点是不可否认的,就是作为卖家来说,流量入口的成本压力越来越大了,就比如说以前你是所以,淘宝他要阶段性地改变规则,打乱市场,然后再建立动态平衡,再打乱规则,再建立动态平衡,但是呢坐庄地永远是淘宝,玩家们,等着被玩吧,不愿意玩虽然流量的入口总量在不断提升,但也得明白一个事实就是卖家也在不断增长,卖家不断增长的竞争压力是否可以匹配的上不断增长的买家的需求,这里面的动态平衡是否有一个标准,目测可能只有淘宝自己知道了但是呢,马云老师说了,其实你们小而美,不要大而全,你们就自己一亩三分田好了,也够你们吃了,就不要想着怎么大怎么全了,这样对你们不好,我们也不提倡,其实隐含的台词是,如果你们大而全了,那我们吃什么很简单嘛,就像共党干的事情是一样一样的,你们平头老百姓,就安安稳稳过日子吧,我呢会给你们一点甜头,但是呢你们不要组团,也不要上街,你们只要流量入口成本越来越高,独立电商有可为个人微博:前段时间去拜访了一家有猫店,也有C店的某品类创业团队,发现他们有很好的客户积累,客户可借由第三方工具自主营销和维系,客户维系和客户服务渐渐在出淘,从代理别人到自主品牌
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我之前也遇到这类问题,后面添加了火星老师微信(msc633)很快帮我解答了,你可以试下。火星老师是电商老司机,他对淘宝开店方面的问题都了解。如果你也是淘宝掌柜,不妨添加试试看。不要说是我推荐的哈,如果你问的不是店铺方面的问题,最好不要去打扰他,哈哈。
学员火星讲师
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