淘宝将无爆款经济,淘宝商家该怎么转换经营思路呢?
奔着阳光出发 发布在分类 / 店铺管理
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如果说爆款经济可以主导一个关键词70%的自然搜索流量导向的话,那么在接连几次不断地搜索优化调整下,也只是说按照一定的比例弱化流量导向,并不可能说就完全弱化掉,这是不可实现的,在销售价值的体现上还是要靠销量和销售额来体现,淘宝是希望在销售额度去提现这个想发,但是在大环境先这一想法不可能实现,时能阶段性的有所增长那时候一款爆款的自然我想大概从12年开始淘宝开始频繁调整搜索规则,估计他们也意识到,持续性的让爆款经济做主导,商家广告投入会越来越大,小卖家根本没有生存展示的空间,这对于大淘宝战略而言是弊大于利严重的说是阻碍了大淘宝战略的绊脚石什么是“爆款经济”其实,所谓爆款经济这个词淘宝人都不陌生,几乎大家都曾经操作或者参与过或多或少的爆款产品,爆款经济完全是淘宝就搜索规则的产品,这个东西在现在看来我个人觉得这不是一个良性的需求,我个人不得不承认,以我做的女装行业为例,价格战尤为严重,这里面爆款经济就为价格战贡献了很多功劳淘宝已经很明显了,集市市场未来将持续走“小而美”战略,这个不难理解,而商城,未来尤其13年后将会着重走“以前天猫是B2C,是我先做出货来然后去找人买,这样的话整个公司团队会很累,广告投入也会比较大,同类竞争会很激烈,包括要承受这巨大的库存压力当然一些打造爆款的方式现在也不是什么秘密了,那个时候如果出现的一款单品卖了几万件的时候,很多同行都会围观,赞叹背后的神级操作运营,但现在,估计很多同行已经没有当初那种向往了——说白了,爆款也是拿钱砸出来的,小店就看看就行,不用凑热闹最近几次规则的调整,淘宝还是比较温和的,循序渐进的,并没有起太大的波动,只不过静默关键词搜索出来的结果已经不是销量为王了,而是已经综合考虑到每个店铺的各个维度,据说有三十几个,但到底怎样我也不清楚对于爆款经济我得出的结论是“爆款会消弱,感觉很明显,但不会消失,只不过粗放式经营的方式已经不适合的后淘宝时代了”现在我在谈谈后淘宝时代的经营思路——鄙人拙见,也一直在测试,尝试中鄙人现在是有一C店(3钻)一商城(级别将近4钻),商城呢没花多少刚搞费用,去年一年加起来还没一万块的费用,目前盈亏基本稳定,每月增长发展,基础也良好了同样的,在那样一种大环境下,在淘宝整个经营体系并不完善的情况下,说实话那时候的淘宝自己一味的旨在寻求市场,寻求扩张,并没在他的产品内部做优化,也正是前几年的扩张,造成了现在淘宝一家独大这几次调衡包括淘宝将C店的好评率、中差评、动态评分跟平台活动解绑,意味着,C2C将作为试点调整,12年淘宝就大力天天的推出“爆款经济”是不是以后就没得做了
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