淘宝苦逼运营到公司总经理的历程,怎么运营店铺?

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         同时天猫店铺销售额也做到了150万一个月,但是搞过运营的都知道,再牛的运营也怕产品差,我那个公司有个巨大的问题,就是产品优势只有在秋冬,春夏的产品完全推不起来,下半年三个月能做五百万以上,上半年一百万都难,之后上半年在那边实在坚持不下去了,就又离职了算是运气好吧,进入的是一个双金冠C店和有天猫的大公司,在公司里面做小小美工一枚,就职期间分配到了新项目,开始接触推广运营人群,做了一年美工,可能年轻人都有一颗躁动的心,于是我离职了去了一个小公司,也就是这个小公司成了我人生的一个转折点,就是从美工转型成运营,刚入职是以美工入职的,但是在职期间公司没有运营,老板说要不你去试一试,报报活动吧(“老司机”们应该都知道,四年前的活动有多么的屌推广费是销售额15%) ,但是 和这个店铺合作期间,刚入职老板可能挖人比较急,把我的提点谈到了满30万月销售额1个点,240万2.5个点 ,300万3个点,或许他完全没想到我能把一个店铺在三个月内做到月销售300万,最终提点确实也全部给我了,但是是扣除了推广费 退货 天猫佣金等等费用的来算提成然后用了一个月时间选款拍照,10月13号上线,可能因为当时操作的产品非常好,10月份一上线做了三十多万销售额,11  12  1月份三个月总共做了760万销售额(没参加任何官方活动,新店你们也懂的,也没参加任何第三方,完全靠直通车钻展和做自然搜索起来的之后就是去年了,刚刚入职那个公司,老板是个线下的土老板,没什么文化,对天猫完全不懂的状态,入职的时候才把办公地点租好,天猫都还没申请,我去了后用了20来天时间把天猫申请下来,团队组建起来,新开的天猫一开始一般配备3-4个客服,一个美工、一个运营 、一个仓库就足够了但是这次离职,我已经不打算再去做运营总监这个职位了,不再只服务于一家公司,因为到最后只是不停离职不停离职,最奇怪是全部做的好,都是这个结果让我用一年时间成为了真正意义上面的运营(菜鸟级),之后因为老板的原因(要出国一年,他老公在国外混的好)把店铺给他妹妹做了,我也就没打算跟过去于是那颗带着梦想的心终于爆发,自己去申请了一个天猫,天猫店铺今年5月份开业,到现在,真正做起步是在7月份,上个月销售额是220万话说四年前接触电商,也是完全偶然的情况下,我还是一个抱着要做广告公司梦想的骚年,平面设计毕业,求职过程是有个公司打电话我,说是做电商的                

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2 条评论

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  • 好的谢谢 我已经添加了还送了一些课程给我学习,幕思城这边服务真好。

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