淘宝国美在线如何在双11悄然跻身电商前三？
qqv4o 发布在分类 / 不懂瞎问
不久前国美在线曾表示要进军电商前三，许多人多有质疑，以为国美已经错过了电商最好的机会，但如今看来，在移动互联网格局之下，线下门店成为国美在线重要的流量和用户源，也实现了线下体验、线上购买的闭环式消费而此次美的与格力能够“握手言欢”当然与国美在线的协调密不可分，有线上线下以及在家电市场品牌黏着力，这是任何企业都无法忽视的渠道，因此双方也才能够坐下协商，共同让利给用户，实现价格战的良性竞争强大的供应商关系在双十一来临几个小时，铁哥朋友圈被一条信息刷爆，大致为：在国美在线的撮合之下，堪称世仇的格力与美的在国美在线“一笑泯恩仇”共同为用户让利，推各家爆款产品，此外海尔与西门子等许多竞争企业也都同时在国美在线联合举办活动良好的消费体验在双十一前两大阵营打的最热火朝天之时，国美在线曾推出“别闹体”，认为电商企业与其将重心放在舆论战方面不如踏踏实实做好用户的消费体验，以体验争得用户才是正路国美在线之所以如此，自然有其优势方面，数千家门店可作为一个个仓储物流周转重心，在双十一也可实现常态的次日到达，这显然是优于占据交通主干道的中央仓储电商模式的根据最新公布截止11日中午12时的数据，国美在线全站流量暴增3倍，交易额同比劲增418%，四大电商最高在铁哥看来，这显然要比各自为政亦或是避开对手锋芒只推对手无货产品，这类表面降价实则涨价的价格战是有明显优势，这当然也是国美在线在供应链方面优势的集中体现电商平台联合商家共同举办活动本是很正常事情，但作为竞争相当白热化企业，能够坐下来协商价格体系、爆款产品等等却是很不容易的，稍有不慎便有互相拆台以及互不配合的风险，这也是此前垂直电商领域虽然价格战打得响，打始终未引入健康价格生态实现同类企业良性竞争的主要原因国美在线第三方平台的销售也猛增，同比提升616%，日用百货、服饰箱包、家居家装等品类都出现7至8倍的增长此次国美在线便是真的打价格战，不仅标榜全网最低，买贵就赔，且直接对标对手产品贴身肉搏
>
推荐阅读：
2 条评论
点击加载
我之前也遇到这类问题，后面添加了火星老师微信(msc633)很快帮我解答了，你可以试下。火星老师是电商老司机，他对淘宝开店方面的问题都了解。如果你也是淘宝掌柜，不妨添加试试看。不要说是我推荐的哈，如果你问的不是店铺方面的问题，最好不要去打扰他，哈哈。
好的谢谢 我已经添加了还送了一些课程给我学习，幕思城这边服务真好。