淘宝店铺如何更好的分析清楚我们的竞争对手？
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四：战略以上的比照剖析，能够看到店肆现在比起竞赛对手弱势的当地是优惠力度缺乏、宝物鞋码较少且买家遍及反响不合脚，而且由于鞋码疑问使得穿戴以后不舒服这个时分能够以销量为维度在taobao查找页面找出有关卖家，然后找到店肆宝物地点的排位，圈定宝物前后近来的几家个性最接近的店肆作为竞赛对手进行剖析以下图为例，宝物后一位卖家的个性和本身店肆仍是有所区别，且接下来近来的一样个性宝物是本身店肆的宝物，所以选择在宝物前面2家个性报价附近的店肆作为竞赛对手二：知彼第一步：在taobao查找与店肆宝物最契合的查找词，以后按照店肆客单价准确竞赛对手，更详细的还能够依据店肆宝物的特点进一步准确竞赛对手主张通常比照详情页能够重视竞赛对手近期是不是有详情页活动海报，对宝物的展示拍照是不是恰当好处，对买家痛点的描绘是不是简单明了，更多是经过比照找到竞赛对手详情页值得学习的当地，然后学习运用3、从谈论剖析：竞赛对手的谈论其实是了解店肆相相似人群需要点的一个比照好的路径，是一个值得研究的当地第二步：依据本身宝物的均匀销量圈定几家和自个店肆客单价和销量附近的卖家作为竞赛剖析的目标经过开始剖析，之所以在销量方面少前面2家竞赛对手近一倍，报价、优惠力度、SKU的完全性是首要原因经过对前2家竞赛对手谈论的刚才，其间买家最介意的是鞋子的样式、质量、舒服度、码数是不是合脚，而服务质量也是买家比照介意的一：至交首先要找到自个的竞赛对手，必须先了解自个，所谓的先至交，假如连自个都不明白自个的店肆和商品定位那一开端你就输了
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2 条评论
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