企业淘宝店铺该如何运营呢？有什么运营淘宝店铺的方法吗？

         七丶运营的营销环节：  （一）丶视觉营销：1丶找到目标消费者聚集地，2丶通过图片文字的方式吸引消费者点击，3丶根据消费者需求布置店铺，  （二）丶服务营销：1丶了解挖掘消费者需求，2丶解决消费者需求，3丶建立信任，4丶促使下单，5丶关联推荐，6丶售后服务，7丶会员沟通，  （三）丶会员营销：1丶会员管理，2丶会员维护，3丶会员营销  七、淘宝店铺的阶段  （一）丶按照信用来分  1丶5星到4钻：店铺选品，店铺流量  2丶5钻到4皇冠：转化率，商品关联性，活动效果分析  3丶5皇冠以上：客单价，静默转化率，询盘转化率，客户回头率，员工绩效，  （二）丶按照店铺规模来分  1、孕育期：新店，人不多，现阶段的问题是选品和流量，怎么把店铺运作起来呢2丶成长期：店铺有一定的销量以后，开始做更大的营销方案，打造更大的爆款，开始更好的优化转化率，对主推商品，非常专业的试用，以客户的角度分析产品的优缺点，分析产品的忠实客户群会是哪些人，在网页上描述出来，拍好产品的实物图，细节图，场景图，使用过程优点图，引导顾客买产品的行业标杆和标准，要买这类产品至少要这个标准六丶行动方案分析：  第一、制定行动方案需要那些数据支持，达到什么效果：  1丶运营步骤：引流丶市场营销活动丶渠道合作丶会员营销  2丶目标数据：销售额  3丶流量指标：UV丶PV丶人均PV数丶人均停留时间  4丶运营业绩：收藏率丶转化率丶订单量  5丶运营数据：各级转化率丶客单价丶二次购买率丶购买频率  第二丶淘宝店铺运营要点  淘宝店铺运营最大的目标，就是把淘宝店铺做好，好成什么样子呢2丶数据营销：A丶DM，B丶EDM，C丶SMS，D丶活动，E丶CPM，  六丶运营的推广体系，  （一）丶淘宝店铺推广的基本思路：  1丶重点淘宝站内推广，辅助站外推广，  2丶首先做好淘宝站内免费推广，再做付费推广，  3丶全网辅助推广，主要站外营销网站站位，需找时候本店的付费推广活动开始抢占各种大型的流量入口的优势位置，开始硬广的投入力度，主推商品在类目搜索排名前3的位置，抢占各种热搜词的流量入口，通过各种大型活动的申报，或者自己店铺成功活动的促销，有大的销量，就要分析活动效果，需要加强和改善的地方马上，继续打造更大的爆款，关联更多次爆款产品，形成一个产品带动关联产品销售的专业问题解决方案二丶客户分析：  1丶主要目标：为店铺装修丶市场营销活动提供参考，以主要目标客户的体验出发，去考虑店铺主色调，去设计商品页面描述的顾客访问路径，将客户关心和关注的产品问题，设计在最前面，告诉客户为什么要买这个产品，以快速打消客户的疑虑，让客户马上成交为目的1丶行业产品分布，  A丶找到什么样的产品，做到什么样的销量（新店开张，没有资源上大活动，可以优化网页和店铺基础，比如主图标题描述优化提高转化率，上下架时间安排和橱窗推荐，获取自然基础流量，主要一点是适当的刷销量）  B丶产品的特性和卖点的分析（二）丶淘宝店铺推广的方法:  1丶站内免费推广：商品自然排名优化，淘分享，SNS推广，淘帮派，淘论坛，掌柜说，爱逛街，淘画报，顽兔，  2丶站内工具：一般应用老三件：直通车，钻石展位，淘宝客， 加参加淘宝官方平台活动与第三方平台活动相结合就先优化本店这个小分类的商品，选择一个主推商品，开始基础优化，获取自然基础搜索流量，测试展现点击率，优化标题主图和描述，上架时间和橱窗推荐，去淘宝帮派论坛掌柜说等多窗口展现，并且在网外微博微信美丽说蘑菇街专业论坛等免费站位，使用淘宝站内一些免费扶持新店的资源，报名一些小活动（比如团购老大，试用中心，等），开通直通车和淘宝客，测试展现点击率和访问深度，页面停留时间，浏览回头率，成交转化率，并且去优化各种指标4丶维持期：维持成熟期的销量，但是有时候还会下降，由于产品更新速度跟不上，或者管理团队的满足，或者团队成员的增多，公司效率开始下降，服务开始不到位，客户体验开始变差，老客户关怀不够或者根本就没有，店铺开始走下坡路，但是销量还行，不会出现亏损，还是盈利的状态                

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