淘宝店双十一促销活动营销盘点应该怎么操作，有什么方法？

         娱乐与电商的结合素来就是一道不错的菜，晚会是强眼球效应，双十一那天看央视财经的直播，各家电商都在快速的反应处理蜂拥而至的订单，看着直播数据，10亿、100亿、900亿，这些在大屏幕上的数字好像那么“轻松”，双十一这天我们会发现前面的数据很猛烈，后边就慢慢乏力下来，从国美在线提出本次双十一的策略“真品、真低、真快”上来讲，是站在用户角度的思维，也希望这“三真”可以更持续的存在于各大电商中，当各家电商秀完肌肉后之后就要看内功了，营销做的好不好需要从表入里，后双十一如何延续一天的疯狂，下一场营销战役如何打响，想必大家都已经准备好了国美在线的官方微博在“真战”的理解上也是下足了功夫，“真品、真低、真快”的三幅海报也在双十一前赚足了眼球，这组海报是十分符合社会化传播特点，今年双十一打的比较厉害的依然是阿里与京东，另外其他电商也从中推出自己不同特色的双十一大餐，这个顺风车必须搭一程，比如（此截图为国美在线24小时战报）看了一下国美在线发布的24小时战报，移动端交易显然占据了主流，其中家电也成为其平台重要优势，这与其传统大家电零售背景有巨大关系（京东线下送货车广告直指天猫）另外在传统媒体的使用上《南方都市报》可谓成为了互联网大战的新贵媒体，比如国美在线双十一的广告，主打“真战11.11”，好像看似和几个电商“互撕”打法不同，这是一种营销策略，在平面媒体渠道主打自己的营销核心，之后再辅以社会化媒体进行配合双十一已经七年了，有人说七年之痒，甚至说走不下去了，这一点却不必担心，双十一已经不再是一家电商的促销，已经变成了一种全民消费节日、一种文化，越是这样是不是我们更应该从消费者出发，到底是我们要一天“假意”电视购物晚会、全网覆盖营销、线下广告，以及“起诉事件”热炒，还有线下摆拍各种口号吸引眼球，这一切都是变着花样的吸引关注，以“阿苏”为联合体进行对京东的“攻击”，各种海报也飞满互联网，京东也在不同场合回应，很是热闹就国美在线以大家电为主场的策略上看，不仅仅是因为先天优势，同时在准备工作以及悉心的部署策略，再到最后完成骄人的成绩单，这一切也是各大电商在双十一分羹很重要的战略凭借每年千亿的采购规模，包销买断、一步到位价、OEM、ODM等多样化合作模式，以及大数据工厂以销定产，国美在线采购成本比京东低3%-5%，再加上国美连续十个季度盈利的充足资金，让国美在线能保持全品牌、全规格段商品低价竞争力（湖南台双十一晚会）（京东联合CCTV、灿星制作的“京喜会”）还有一些热门电影的结合，也容易让用户发生关联，比如电影市场的黑马《夏洛特烦恼》，与国美在线的合作，对这次双十一也有很大的舆论效果国美在线今年双11取得 “交易额增速第一，移动端客单价第一，高端智能家电占比第一”三项行业纪录，坐实家电主场地位据了解，今年双11，国美在线大规格、智能化、高端化家电销售占比超过30%，成为智能家电“渠道之王”国美在线事前做了充分的市场调研，针对消费者对大规格、高端智能家电的强烈需求，提前三个月备货，大数据精准定制，则是高端智能家电热销的主要原因                

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