最正确的淘宝新店运营思路

太多的人追求技术，比如直通车技术。

但直通车只是个工具，你是否真正梳理过自己店铺运营的思路？一个新的店铺，你有想过如何布局自己的产品线吗？如果你还未开始，不妨听听幕思城的思路，希望能对你有所启发。

1/-一品类连带性强-如果是连带性非常强的产品，要找到消费者第一次进入本类目所购买的品类。

举个例子，成功案例：母婴类目儿童用品Top1的可优比，最早用的是的婴儿床，床垫产品切入市场。

父母有了孩子，买了床之后，才会产生以后的浴盆，饭勺，水杯等需求。

当你的第一个产品很好的时候，客户很容易产生复购，而且现在手淘搜索的结果页，你搜索一个关键词，如果你之前购买的店铺有这个产品，评分还不算差的，那么，会首先排列在最前面，这个持续时间我测试最长时间是一年。

也就说，一年以内，当你再去推一个新品的时候，这个新品会无视一切搜索逻辑跑到最前面，而且会有标注：你购买过的店，淘宝在加强店铺的概念，因为他希望用户留存度越高越好。

因为现在已经有平台跟他抢食了，最好我淘宝网的一个店铺就能满足你所有的需求，而你曾经买过的店是一个强意愿信号。

只要你一个品类打开了，其他产品都可以优先出现在消费者面前。

当然，你的产品要优秀才行，综合评分过低，不会获得展现。

失败案例：线下有个卖卫浴的卖家开了个淘宝店，想要把自己浴霸卖的好，于是把马桶做关联销售，发现效果并不好。

仔细想一想，如果你准备装修新家，其实马桶在最开始装修就已经装上了，是吗？然后才开始装修墙面，卫浴，厨房等，先购买的产品可以带动后购买的产品，反之不能。

总结一下：可以通过购买的时间线划分，在最早的品类上找出有竞争力的产品，打造出一个爆款。

淘宝通过千人千面把一个关键词的需求划分给不同的商家，属于竖向流量分解，已经很智能了。

把一个关键词：苹果的需求拆分成：酸的，甜的，脆的通过千人千面划分给不同的商家运营。

现在他希望把消费者的左右需求都照顾到，希望商家把流量横向运营。

不仅能给消费者提供苹果，还能提供之前消费者想买的樱桃，香橙等。

这也意味着，它给我们提供了利器：直通车-流量解析-人群画像分析-苹果。

只有买家在关键词上纵向不同需求，购买前后的横向需求被淘宝商家充分的满足。

告诉消费者：我更懂你，一心都是为了提高消费者对淘宝网的粘性。

淘宝要把商家变得比男朋友还贴心，哈哈。

不过目前的数据还是比较粗的，是以类目划分的。

未来也许有一天，淘宝会提供全网的商品关联大数据，不断的逼近消费者需求。

2-品类连带性不强-如果连带性不强的话，那么要第一步就是确定我们进入那个尖刀品类：这是个技术活。

如何找到一个竞争不大的类目（机会点），swot分析：分析市场+自己供应链优势：采用策略11.机会：生意参谋-市场-市场大盘-行业构成+卖家概况1.1行业构成：1.2卖家概况：将2份表格合并，得到我们想要的类目竞争度分析表：1.3变换成图表：柱形图=有交易的卖家数数，折线高度=竞争度。

折线高于柱形图说明类目竞争度低，可以进入。

可以结合自己的供应链，分析得出：不可以做：儿童礼盒，可以做：儿童礼服，校服定制，亲子装/亲子时装等类目。

就基本确定自己要做小爆款的类目。

3-打造小爆款-确定类目之后：一定要打造小爆款。

为什么？因为一二三低层级的卖家的流量是有天花板限制。

哪里看：生意参谋-流量-流量看板-流量来源排行TOP10-直通车/手淘搜索-趋势-1天，就能看到同行优秀的访客天花板了。

既然访客是固定的，要想获得更大的销售额，在转化率，客单价不变的情况下，只有通过爆款快速突破层级（层级是过去30天支付金额排序），才能获得更大的访客，进而使访客上升一个量级，销售额才好上升一个台阶。

就像二楼的人蹲下来也比一楼的人高。

4-确定价格带-确定了类目之后，紧接着很现实的问题就是选择什么价格带的产品呢？销售额=访客数*转化率*客单价。

层级的访客是固定的，剩下的只有转化率与客单价2个指标。

这两个指标几乎是对抗的。

选择哪一个呢：客单价高↑x转化率↓VS客单价↓x转化率↑。

用常识想一下，就知道结果了。

我们要的是销售额的拉升。

那么就要选择转化率高的产品，低客单价的产品，流量可以持续放大。

卖奔驰的开大众，卖大众的开奔驰。

卖鲸鱼的吃虾米，卖虾米的吃鲸鱼。

爆款其实就是我们生活中随处可见的产品。

就是我们线下做生意说的走量的产品。

拼多多是最好的例子，低价爆款。

淘宝各类目市场排行-商品top100也是这种现象。

转化率比较高的，一般也都是低价产品。

高客单商品的转化率达到1%的话，低价爆款的转化率可以达到2%-3%。

而且因为低价，覆盖了大多数人。

人类的需求也是个正太分布。

大众的，普价的市场是最大的。

这个社会的大多数事物都是正态分布的。

有的企业家靠卖水就能成首富，娃哈哈每个人都喝过。

依云再贵，销售额连2018大中华瓶装水都不在榜单。

其实就是最简单的道理，做小生意的都知道便宜的流水大。

做电商想破层级，先把流水做起来，获得了访客的同时，可以在店铺添加高客单的利润款。

再想一想实际的问题，小卖家刚进入市场，就算想做高客单的产品，视觉，文案根本就不够支撑。

臣妾做不到啊，实力他不允许啊。

一句话，做客单价的产品，也就是低价爆款，同时对于自己的信心也有利于建立自己的信心。

5-选择什么价格-那做多低的价格呢？有没有个限度呢？有，手淘搜索的最低价。

如何找到手淘最低价：用朋友的几个手机淘宝，搜索产品核心词，看能进入首屏前13个宝贝的最低价格是多少，记录下来。

（如果低于这个价格，就会被手淘搜索屏蔽，无法获得大流量）假设手淘搜索的最低价=23那我们就做个大概25块价格带的产品，略高于最低价即可。

6-卖点是寄生在价格上的购买理由-我是一个做淘宝的，这是卖家思维。

要问，我能给消费者提供什么样的商品。

再往前走一步：我能给你带来什么好处。

这个时候，卖点的视角就出来了。

选择什么卖点进入市场呢？接下来分析市场结构：把top8链接的卖点整理出来，看看市场有哪些需求。

搜索关键词，按照销量排名。

进入主图，详情页。

找出每个产品主打的卖点。

不过这个方法不太准，为什么？因为淘宝的商家的卖点基本都是万金油，全无敌。

以前的生意参谋特别好，可以看到同行的top10引流词，成交词。

人们嘴巴会说谎，可是花钱的直通车不会说谎。

看主引流词和成交词，如果市场有商品一直靠纯棉词根成交，就比较能看出他主打的方向，也说明他能比较好的满足了市场需求。

遇到的强大的竞争对手，不要慌，大象很难踩死蚂蚁的，你只要躲得好。

找一个市场有需求，成交词少的词，比如：保暖XXX。

确定价格带之后，要大致确定我们的1-2个卖点=成交方向=购买理由。

这里谈一下消费者心里购买流程：1、需求产生；2、信息检索，确定入围产品；3、对比；4、支付在第2步信息检索，确定入围产品，消费者内心会确定一个大概价格区间，在这个价格段找产品。

想想你平时买东西是不是这个样子，买之前，或者货品展示在自己的面前，大致心里会有个底，这次大概买多少价位的。

确定价格带，再确定购买理由。

这样前期的布局大致完成了。

7-结论-完成以上，会的得到这样一个结论：1、进入类目：儿童礼服，校服定制，亲子装/亲子时3个小类目（每个类目确定2款产品）2、价格带：设置在25±￥3、卖点是：（蓬蓬纱）礼服，（中大童）校服定），（双胞胎）亲子装；接下来的工作就可以围绕这些既定的思路展开了。

总结：类目确定（低竞争），价格带确定（破层级产品），卖点确定（主推方向+低竞争）。

8-思考-想做好淘宝，第一步先忘记淘宝。

想来淘宝捞一把的人，最后都被淘宝捞了一把。

淘宝不会改变商业的本质，反而是商业的本质的支持者，因为淘宝比线下更透明。

你想把劣质的产品放到网上大卖，几乎不可能。

顺便提一句,直通车亦然，直通车能做到的只是让好的产品更好。

购买理由是什么：消费者为什么选择你而不选择其他产品理由。

在你想做爆款之前，先问问自己的产品足够的有竞争力吗？你会把他推荐朋友，同事吗？如果不会，那么你在尝试用淘宝改变商业的本质，而淘宝的数据化恰恰是商业本质的支持者。