淘宝商家在年前要做好哪些工作？怎么做好准备迎接下一年？
一冷暖自知 发布在分类 / 店铺管理
备货原则1：资金和风险的平衡一个合理的备货周期是实现良好的库存周转的根本，备货周期一般是考虑到产品销量，热度，采购周期，生命周期，物流时效等多个问题后，依据卖家资金周转能力所设定的一个大概天数备货原则2：备货公式备货数量=日销量（Max 7day/30day）*备货时间（工厂交期+物流周期+30day）*备货系数—库存（FBA+在途）注意事项：根据公式计算出来的数量是死板的，我们需要根据店铺和产品的实际情况，对这个数据做进一步的优化备货原则5：备用库存根据供应商交期时间以及销量常备15-30天的轮转库存，以防在供应商或物流环节出现问题时，可以启动紧急补货备货原则6：备选物流商在走大货的时候，我们可以分不同的物流商走货，比如A和B，而当物流出现问题时，我们可以选择备用的物流商，A或者B备货原则4：多渠道互补如果想要节省物流运费，在海运的时候，可以急的大件搭配不急的小件产品，急的小件搭配不急的大件产品，将每一小批的货物重量差控制在2KG以内，或者做到重量大于体积，这样总运费可以合理分摊到每一个产品上面有的管理学频道说：“最后一个月，别懈怠、别退缩，请加倍珍惜、加倍努力，用勇敢和拼搏为2019画上圆满句点但是说到备货可能就是种高深的学问吧，备货的好，货说卖就卖完了，我还能过个好年，备的不好，仓库的货卖不出去但是基本上备货有六大原则，大家可以根据原则参考一下自身有的情感类博主说：“我希望我们在一起即使什么也不做，什么也不说，依然觉得很舒服2019年只剩最后一个月了，今年马上就要过完了，再这样一个月中，你打算怎么度过
>
推荐阅读：
2 条评论
点击加载
我之前也遇到这类问题，后面添加了火星老师微信(msc633)很快帮我解答了，你可以试下。火星老师是电商老司机，他对淘宝开店方面的问题都了解。如果你也是淘宝掌柜，不妨添加试试看。不要说是我推荐的哈，如果你问的不是店铺方面的问题，最好不要去打扰他，哈哈。
好的谢谢 我已经添加了还送了一些课程给我学习，幕思城这边服务真好。