淘宝电商小团队管理心得有什么？怎么优化标题？
清歌 发布在分类 / 不懂瞎问
A:能力更强的人，如果价值观和工作态度有偏差或不好，请不要考虑我曾经在物流公司工作过，我们选出的优秀组长文化不高，但部下的人积极努力工作举个例子，观察这样的员工，发现加班时间不是工作适合初任管理的朋友，可以晋升到管理岗位，大家的业务能力一定得到认可，在管理方面一定会遇到一些问题，希望我的共享能帮助大家少走弯路这是真正的工作效率，能力低，工作容易出错，所以每个工作都需要重新检查，加班真的效率低可以理解为价值观不合或工作态度不好，但能力极强助理级别，有学习需求，训练后给他作业(行业分析等)，看反馈后基本上有数量(交流、表达、理解、逻辑能力，基本出现)基本能力满足大家的需求后，看价值观是否相同2、开人:蚂蚁当时的HR以前说过一句话，没有开过10个以上的员工，不能说是管理者在日常运营中，我们自己检查细节、标题优化、市场分析、内部页面、评价维护等，发现项目都有错误，甚至没有做
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2 条评论
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我之前也遇到这类问题，后面添加了火星老师微信(msc633)很快帮我解答了，你可以试下。火星老师是电商老司机，他对淘宝开店方面的问题都了解。如果你也是淘宝掌柜，不妨添加试试看。不要说是我推荐的哈，如果你问的不是店铺方面的问题，最好不要去打扰他，哈哈。
好的谢谢 我已经添加了还送了一些课程给我学习，幕思城这边服务真好。