B站插入贴片广告，如果我是B站怎么插广告

首先，作为哔哩哔哩的资深用户，我认为哔哩哔哩传统贴片广告的引入会对用户体验和基本产品逻辑造成很大伤害。

原因如下:从自我体验的角度来看，哔哩哔哩的相关推荐算法在内容推荐方面做得非常好，能够精准推荐词干相似、喜好相似、调性相似的视频(基于用户标签和视频标签)，所以我们经常可以看到大量“无缝连接”和“来自某某视频”类型的弹幕。

这里提供的不仅仅是沉浸式的流畅体验，而是哔哩哔哩用户相同认知圈(话语体系和兴趣体系)之间的共鸣。

哔哩哔哩的用户对哔哩哔哩的圈子和文化取向有非常强的感知和认同，所以有短视频鄙视链。

众所周知，看哔哩哔哩看不上XXX，看XXX看不上XXX，可见一斑。

说以上观点，只提建议，是耍流氓。

让我们谈谈哔哩哔哩商业化的一些想法。

我个人作为哔哩哔哩用户的体验和需求如下:1)哔哩哔哩的调性意味着对同一个圈子的快速认同和认同。

比如在一个陌生人的真实社交场景中，我分享一个“鸡汤来了”的视频，就像一个握手协议。

如果分享的视频被观看和讨论(喝？为什么不呢？)，也就是连茎。

这种一对一的握手是成功的，在社交质量要求越来越高的当下，这是一种高效的社交货币。

支撑这种身份需求的核心是哔哩哔哩的内容生态。

物种多样性需要创作者源源不断的灵感和创造力(内容创作流水化、工具化、标准化)，良好的循环需要自然选择和健康的竞争逻辑(内容审核、运营和用户选择)。

这是产品和运营共同努力创造的。

从产品来看，首页推荐、高赞评论、专题弹幕、每周必看、镇站宝等功能才是维护生态的精髓。

2)逃避现实的放松，就是提供情感价值。

当压力和情绪波动较大时，逃避和拒绝面对情绪是刻在祖先基因里的礼物，所以让自己通过逃避来保护自己也是一种自然的需要。

在这里，哔哩哔哩提供了沉浸式的相关推荐算法，这是满足这一需求的核心功能。

是的，你已经发现，在之前的讨论方向甚至竞品分析中，都会把哔哩哔哩和其他一些/她/它的短视频、长视频网站进行比较，而哔哩哔哩似乎格格不入，无法比较。

电影:精选电影版权后，哔哩哔哩的电影更像是电影优化。

主要逻辑不是大而广，而是爆而优；选择产品后，模式就像小米有品和网易YEATION的方式。

短视频:源源不断的stem文化。

这类内容创作的逻辑在于新奇和共鸣，原理也很简单。

把内容比作产品，产品开发快，买的人多。

核心是什么？产品研发技术和销售技术。

产品R&D技术在这里是创造内容的土壤，生产内容和寻找创意的标准化流程，R&D技术的工具(输出内容的工具，素材库，编辑工具等。

)，以及目标明确的R&D规范——即内容创作标准；销售技术就是把东西最快的卖给最需要的人，以获得最高的价格和利润。

内容领域就是通过精准的标签，把最合适的内容推荐给最感动的用户。

当然，这里的推荐当然不仅仅是吸引眼球、带你进店的东西(首页推荐)，最重要的是服务好用户。

被用户(市场)验证过的，活下来的才是好内容，也就是播放量、弹幕数、投币口等视频人气，以及一些有竞争力的运营活动(镇站之宝、排行榜、热搜、周必看、红绿大战等。

).除此之外，最重要的是“和一个和你一起尿尿的人，他/她/它喜欢什么，你也喜欢”，也就是刷完一个视频后的相关推荐(基于用户行为数据的推荐算法)。

二次元:二次元比较浅，但我会细说。

我理解需要围起来的几个标签。

音乐剧及其版权，周边文化，垂直领域，同时，我们不仅可以考虑C端生态，也可以考虑B端生态(作品价值的再利用)。

长视频:长视频的UPowners大多是抢着建IP。

为什么内容很长？因为太短了，说不清楚(bushi)。

因为内容不再像一个短小精悍的引人入胜的段子，而是更具体、更有方向性的内容，包括干货/分析，或者对更多让人感受和推崇的内容不给出具体的点，比如记录(手工、技术制造、录音、生活调性、文学认知)。

当然，如前所述，内容种类繁多，不同维度下的分类不同，不一一展开。

根据以上分析，大胆探讨哔哩哔哩商业化的路径——实现哔哩哔哩周边的优势、服务和地盘，仅代表个人观点。

2022年，用户需求越来越精细化。

哔哩哔哩有用户需求这种分类(标签)的基础。

很简单。

你的产品有哪些激励TA感受最深的，其他产品给不了的，可以激励TA。

或许，商业化首先应该考虑用户，而不是商家。