京东物流主动踏上“一体化供应链物流服务”赛道

众所周知，在物盛行业中，群雄追逐，竞争剧烈。

“价钱战”、拉锯战等市场现象变成了物盛行业的“热词”，也能够看做物盛行业的一种内卷状态。

不过，要如何改动停滞不前的状态并从这一状态中走出来呢?

调整业务形式?

还是转向并深耕一体化供给链效劳呢?

面对这一备受折磨的物盛行业“内卷”现象，作为数智化供给链巨头之一的京东物流，在多重市场变化的背景下，曾经在战略层面逐步转变思想方式。

于10月18日，京东物流CEO余睿在2021全球智能物流峰会上刷新群众对京东物流的印象——往后的京东物流深耕一体化供给链物流效劳这一主航道。

京东物流主动踏上“一体化供给链物流效劳”赛道谈及“一体化供给链物流效劳”这一专业术语，首先要了解与领悟“一体化供给链”和“供给链一体化”的区别。

从外表上看，两者之间的说法貌似没有多大区别。

不过，从深层上看，“供给链一体化”偏重的是产业链、供给链谐和与运转的结果，完成产业链、供给链一体化，而“一体化供给链”偏重于如何主动出击，整体疏浚产业链、供给链的上、中、下游关系，调动综合资源，在战略执行上可以更好地完成产业链、供给链的谐和与运转。

依据百度百科，供给链一体化是一个系统概念，它包括功用一体化、空间一体化、跨期一体化，分别指的是采购、消费、运输、仓储等活动的功用一体化，这些活动在天文上分散的供给商、设备和市场之间的空间一体化。

这些活动在战略层、战术层、运作层三个规划层次上的分级一体化。

跨期一体化的请求是产品的供给链在整个生命周期到达最优化。

关于“一体化供给链效劳”的作用，余睿以为，一体化供给链物流效劳，既能够在数字世界提供基于数据与算法的供给链“战略—规划—方案—执行”的全面处理计划，又能够在物理世界提供从处理计划到落地运营的一体化支撑，真正协助客户完成现货率提升、库存周转变快、履约效率进步，御座本钱降落等目的，完成高质量增长。

公开材料显现，2023年起，京东集团自建物流，而在2023年正式成立京东物流集团。

在“一体化供给链物流效劳”上，京东物流首先从功用一体化、空间一体化这两方面动手，主要表现为以下两大方面;一是根底设备的投入与建立。

截至目前为止，京东物流运营的仓库总数量约1200个，超7800个配送站，38座亚洲一号大型智能仓库，仓储网络总管理面积约2300万平米，具有近20万名配送人员，以保证末端效劳质量。

二是科技投入，经过科技产品打通园区、仓储、分拣到运输、配送等供给链各个关键环节，打造数智化供给链，进而构建高效协同物流网络，从而促胜利能一体化。

而基于京东物流面向3C电子行业首套超越19米的天狼系统程的虎门镇中心仓落地;在汽车范畴里，京东物流与沃尔沃共同推进的西安仓第一期试点;对3C行业的数字化集成供给链处理计划+工业协同物流形式的打造与成熟。

这些在“一体化供给链”赛道上规划的车辙，正在昭示着，随着市场竞争从广度延伸至深度，京东物流主动踏上“一体化供给链物流效劳”赛道上。

“一体化供给链”尚未胜利，京东物流仍需努力中欧国际工商学院企业数字化转型课程联席课程主任赵先德在《中国企业家》曾说：“在剧烈竞争的情境之下，虽然有人做了同样的战略选择，那你在战略执行上和在供给链运作的优越度上，能不能做得比他人更好，这是在竞争中不被人取代的关键。

”近日，京东物流发布了上市以来的第一份财报。

依据财报显现，2023年上半年京东物流营收大幅增长，从315.4亿元上升至484.7亿元，同比增长53.7%;但是毛利和利润则大降，毛利从40.5亿元大幅降落至17.7亿元，降落幅度56.4%，2023年上半年，京东物流经调整后净亏损逾15亿元。

赵先德的话语和京东物流上市以来的第一份财报，不由让人有所考虑——京东物流主动踏上“一体化供给链物流效劳”的赛道能否意味着出路无限呢?

但是，“反动尚未胜利，同志仍需努力”，即“一体化供给链”尚未胜利，京东物流仍需努力。

从“供给链一体化”这一运转结果反看京东物流的“一体化供给链物流效劳”，事实上，“供给链一体化”触及三大层面，分别是功用一体化、空间一体化以及跨期一体化。

目前看来，在打造“一体化供给链物流服”上，京东物流主要在物流效劳上推进产业链供给链完成功用一体化和空间一体化，在供给链的跨期一体化还需有待增强。

换言之，京东物流的采购、消费、运输、仓储等活动以及供给链管理、供给链金融等方面能否与“一体化供给链物流效劳”能否在战略层面、战术层面以及运作层面上达成分歧?

当然，从成立起，京东物流集团也在规划供给链金融。

京东在2023年推出京东快银，除了京东快银之外，京东供给链金融旗下还有京保贝、京小贷、物流金融、企业金采、京东e享等多款中小企业信贷产品。

而在跨境供给链金融上，新加坡星展银行(DBS)与中国物流公司京东物流(JD Logistics)展开协作，为从事跨境电子商务的香港中小企业提供供给链融资效劳。

关于金融科技，京东可谓是“大手笔”支持。

万联网记者得悉，截至目前，在今年双十一的活动期间，京东供给链金融科技已累计提供超千亿元资金支持，其中京小贷信誉贷利率优惠低至5折，大促专项提额最高授信100万元，同一企业最高可贷300万元。

迈克尔·波特曾说，假如管理跟不上，供给链就不是一颗令人喜悦的“摇钱树”，而是把一个足以把企业财力和精神耗光的“无底洞”。

供给链的独一出路是强化管理，用消防队救火的方法来管理供给链显然是行不通的，必需从战略高度理顺和强化供给链管理。

不过，进一步从供给链、供给链管理以及供给链金融的之间的关系来看，京东物流的供给链上的企业以及产品能否完成横向一体化，即国内与国外的供给商、消费商、分销商等供给链参与方能否构成一种战略联盟关系?

同时，供给链管理并非仅限于根本的产、供、销管理，假如未能构成有效的供给链管理体系，那么，京东物流所打造的“一体化供给链物流效劳”或许还停留在起步阶段。

更为重要的是，“一体化供给链物流效劳”还关乎供给链金融中的商流、物流、资金流与信息流能否可以构成一体化运作?