【干货文章】快死的店铺看了可以活！

你是哪一种运营呢？第一类：你是宝尊电商这种牛逼的代运营公司的运营，每天机械式做些杂活，守着一份很低的薪水，做着任何人都能替代你的工作，也不知道哪天能熬出头。

第二类：你自己创业做着半死不活的店铺，不能放弃，却又不能突破，不知道未来在哪。

第三类：你是一个弱小的淘品牌公司的运营（推广），产品没优势，价格没优势，身边也没大神指点，店铺没起色，一点头绪都没有。

第四类：你是一个牛逼的淘品牌的运营（推广），业绩很好，做五休二，固定的上班模式，感觉一切马马虎虎，不甘于平凡但是却不知道该何去何从。

在你焦虑和止步不前的时候，你问问自己今天学习了吗？ 第一类运营（推广），你到牛逼的公司去干嘛？你是去学习公司的运作模式：1、公司如何招聘人才。

2、公司如何管理团队。

3、公司如何获取产品和品牌资源。

4、公司如何获取平台和渠道资源5、公司如何推广品牌和产品。

…… 第二类运营（推广），你创业是为了什么？当你遇到瓶颈的时候，你是否尝试过改变策略呢？什么叫改变？改变就是做自己不会做，不想做，不感做的事情。

钻展、直通车、百度推广哪个才是有效的推广，你测试过吗？一天到晚喊着淘宝客推广很重要，你了解淘宝客平台有哪些，他们的日常活动是怎么做的吗？ 第三类运营（推广），你去那种公司干吗，留在公司又是为了什么？为了老板描绘的美好的未来？为了锻炼自己？为了多拿点工资？当你能力不足的时候，就需要去找学习资源。

实在找不到学习资源，不知道如何下手的时候，你会尝试吗？会观察别人店铺，复制和模仿别人的模式吗？别告诉我，复制和模仿是没有用的，那华为、魅族都去模仿小米的饥饿营销怎么都有效了？做不好，都是因为你没有完全理解做得好的人的意图和他们的手法,一知半解又有什么用？实在不知道怎么办，就静下心来到牛逼的电商公司学习。

第四类运营（推广），你早就该打破天花板了。

此刻你需要思考的问题就是如何成为一个更优秀的员工或者如何去创业。

凡事都不是你想象的那么简单，也许你觉得别人的成功没有特别之处，你或许也能做到。

但是，你别忘了，离开公司后，你有什么东西是可以助你创业的？你真的掌握了整合和调配资源的能力了吗？ 大部分问题的产生都源于你没有一个规划，你总觉得计划赶不上变化。

不能规划当下的人，能规划好未来吗？店铺在你手上又怎么会有未来呢？为什么你没有计划？因为你能力欠缺的时候居然找不到学习的方法。

大千世界，各种然并卵的视频、讲座、帖子，和垃圾有什么区别？如果你听信所谓的牛逼的讲师的什么SEO，视觉营销，花了很多功夫去研究，那么回头是岸吧，还没花成本研究的人恭喜你。

我为什么说那些东西是垃圾？回答之前我反问你们几个问题：1、消费者懂什么是EVI和视觉营销吗？2、有几个消费者会去搜长尾词？3、你整改了那么多，销量暴涨了吗？4、所有的商品是不是一句话（只要消费者看得到）就可以介绍清楚并且说服消费者？5、按照帖子和培训视频讲的一定要调性，要有EVI，那么亚马逊的商家和京东的商家是不是都不用做店铺了，有几个是有那些东西的？ 真正重要的事情是什么？1、产品。

（选择大于努力）2、适合自己的推广方式。

（不知道哪个适合就一个一个测试）3、团队协作能力。

（一个字，快!

）4、市场。

（选择大于努力） 视觉营销不重要吗？你们家的页面难道就真的让消费者完全看不明白吗？如果不是，为什么你要三番五次，颠来倒去苦了美工呢？如果你们有钱请牛逼的广告公司做EVI，那就去做，如果你们家的设计有这个本事，那就去做，如果没有，就不要折腾了!