数据化运营:四个指标让你抓住运营主线
火星 发布在分类 / 精选问答
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淘宝的运营很复杂,有很多细节,从产品到营销,从人到内容,从质量到数据,等等。
因为细节太多,很多小卖家在运营中抓不住重点,总是把时间花在做第二重要的事情上,浪费了大量的时间和精力,以至于在运营中慢慢失去耐心,最终失败。
运营更侧重于数据运营,数据运营是未来的趋势。
运营本来就是对数据进行分析、整理、操作的过程,数据运营是值得学习的。
在数据运营上,增长率、点击率、转化率、复购率这四个率是核心。
这四个速率操作好了,就掌握了80%的数据操作。
一直找不到方向和重点的朋友也可以以此为中心开始运营。
今天马云爸爸在发布会上提到了新数据。
数据运营真的很重要。
我今天分享的是如何通过抓住数据运营的核心来提高运营效率。
四个数据指标可以作为数据运营运营体系的核心,一切从这四个率开始。
反过来,我们可以把四率的点连接成主线,主线布局成知识,构成操作系统。
分:增长率,点击率,转化率,复购率。
线:以增长率为主线贯穿点击率、转化率、复购率。
盘面:形成四率线,然后其中一条向外发散形成盘面。
部门:然后,把面上的点连成线,形成一个灵活的、连接良好的操作系统增长率——事物增长的根本指标。
为什么增长率是根本指标?比如我们在学校的时候,老师是怎么评价一个学生是好学生的?老师看的是这个学生学习的增长速度,有没有考过上一次,作业有没有比上一次好。
同样,淘宝看的是淘宝上一个宝贝的成长速度。
我们的营业增长率主要分为单品增长率和门店增长率。
如果我们想把店铺快速做起来,最好是这两个方面同时操作!单品增速:单品增速重点是流量增速和销量增速,这两个增速基本决定了这个宝贝的自然流量!所以要打造爆款,我们运营的增速就要聚焦在流量和销售额的增速上!通常的七天螺旋也是看的增长趋势。
七天螺旋以7天为一个周期,也有14天螺旋和21天螺旋,都是看周期中的增长趋势。
流量增长率怎么操作?上传到淘宝的一个新版块显示较少,我们可以通过自己的资源或者推广渠道来维持流量的增长率。
比如你自己的老客户,你自己的店内流量;比如直通车。
一般来说,操作渠道是直通车,因为流量多少是可控的。
如果直通车流量保持自然增长,一般来说,宝贝质量分也会提高,这样PPC就会降低。
增长率也是运营直通车的核心。
下次再分享给你。
保持直通车流量增加的方法有很多,一是增加每天的额度,二是增加更多的关键词,三是开放更多的地区和次数,四是调整关键词的排名位置,等等。
操作销售增长率的一般方法是补单或促销。
最好用老客户来补单,订单量的增加一般伴随着自然流量的增加。
也就是说,如果补货量一直在增加,但是自然流量没有增加,那么就是款式或者其他地方出了问题。
点击增长率、转化增长率、复购增长率、收藏购买增长率是我们的优化方向,我们会尽力让它们每天都保持增长。
关于收藏的评价和增加,我觉得增加和收藏是今年的重中之重。
增加和收藏可以提高宝贝的人气权重排名,而好评的数量可以提高客户的订单转化率。
论坛上也有很多好评和差评的技巧。
可以去多看看单品增加的情况。
我总结的就这些。
有什么可以互动的问题吗?聚草堂吴京小组讨论环节:思考:点击增长率、转化增长率、回购增长率、收藏购买增长率是我们的优化方向。
每天都是人为控制的吗?齐邵:首先,如果婴儿能自然成长,我们不需要人工干预。
当然,如果宝宝自然生长,有时候会慢一些。
在论坛里,大神也分享了宝宝的自然爆炸。
我觉得如果一个宝贝能自然爆炸,首先他的款式,价格,卖点一定很吸引人,但是自然爆炸的产品真的很少。
很多时候,我们需要人工干预。
Si:除了刷单,还可以加大付费推广,保持增长。
齐邵:上一次,安小佑安总是在核心小组里分享。
他基本上是在每个时间点盯着他推的婴儿,看着婴儿数据。
如果数据表现不如昨天或者上个小时,他就会介入。
嗯,增加付费推广是一种手段。
我还是觉得成本最低的是补单。
可能是因为我现在经营的羽绒服产品单价太高了吧。
相对来说,补单成本相对较低。
提高店铺交易额的增长率,也就是店铺水平的提升。
这样配合全店流量的增长效果很好,可以多种小爆款操作。
成本不一定高,但投入产出最明显。
量的增加可以自己直接操作。
请记住,这是一个增加,而不是一刷很多。
如果单品增长做得好,这个不用运营也可以,因为单品运营自然增加店铺量。
店铺等级决定了你能获得的自然流量上限。
注意这个地方是自然流量,不包括付费流量和站外流量。
自然流量是指你通过优化排名可以从淘宝获得的流量。
销量增速,很多人的新款突然破零,销量100%,但是没什么效果。
如果是回购式的破零,还是有一定作用的,只是你们都被新账号拍下来了。
这个刷的太明显了,标签同时不匹配。
销售率也要稳步提高才能更有效!所以现在很多人都在想办法积累老客户,用来刷单。
我们组也是这样。
销售率也影响店铺权重。
我一般会关注30天内产品的销售数据。
如果30天内产品销量为零,我就删了重建。
吴京集团在草堂的讨论会:wshongs:移动销售并不新鲜,不是吗?它属于整个商店。
齐邵:还是用新产品代替低营业额的产品。
这种变化并不新鲜。
新的比率是另一个指标。
成新率就是店铺的产品开发能力。
我不会谈论新的费率。
如果自己能做到,如果做不到,就专注于其他操作。
下面我单独说一下回购率。
要经常观察比较店铺和单品的数据。
和昨天相比,如果这一个小时和上一个小时相比没有增加甚至减少,我们就要想办法人工干预,让淘宝知道我们是好宝贝,好店铺,那么你的权重自然会高于其他店铺。
这就是增长率,贯穿整个运营思路,增长率也是一个店铺运营能力的体现。
点击率——在竞争中取胜的首要指标。
想让宝宝获得更多的自然流量,首先要做到的是,宝宝的点击率高于竞争对手的平均点击率。
点击率是内功的体现,点击率是赢得比赛的关键。
影响点击率的因素:风格、主图。
产品风格是主图优化的基础。
产品风格好的话,主图点击率还不错。
一般产品风格的主图可以优化到更好的点,但是如果产品风格很差,优化主图也是白搭!什么风格的才是好的?这就涉及到选钱的问题。
淘宝选不到钱,就注定赚不到钱。
选择好的款式,一个产品一上架就爆炸。
如果没有选择好的风格,就算你刷再多的单,再多的流量,自然转化也跟不上。
只能靠刷单来维持,就是累不赚钱。
我总结的什么风格是好的:一是符合流行属性,二是与众不同,三是有市场需求。
很多文章都提到了选择基金的具体技巧,有很多细节。
你也可以在网上找他们,了解更多。
选择基金有很多内容,包括:选择属性,选择市场,制定价格等等。
点击率也可以通过优化主图来提高。
做好主图或者车图可以从三个方面入手:一是市场对比,二是产品本身,三是消费者的喜爱。
如果对比市场,就要做一个差异化的主图,和市场上主流的主图不一样。
别人站着拍,你坐着拍。
其他都是场景图。
可以制作纯色背景图片等。
想办法在淘宝的展示结果中突出自己就行了。
产品本身就是对产品卖点的提炼,如何给主图加文案。
简洁精致的体现产品的卖点才是最重要的。
消费者爱它,就意味着衡量画面。
如果你根据以上两点做主图,是否适合你的目标群体,消费者是否会去现场,你就需要制图了。
测绘方式有直通车测绘和钻展测绘。
草堂吴京小组讨论会:箭牌卫浴:这个挺费时间的。
齐邵:是的,制作主图需要很长时间。
我有一个朋友做了一个产品的40多张主图,依次用直通车和钻秀测试。
箭牌卫浴有:有,每一步都很用心,对美工的要求也很高。
齐邵:因为主图很重要,主图的点击率基本上决定了你能获得多少自然流量。
Wshongs:其实主要还是要匹配店铺里的关键词,符合消费者的购买动机。
齐李国邵:嗯嗯。
主要关键词不一样。
可能你的主图需要调整一下。
根据产品属性确定主要关键字。
Wshongs 20:10对,主要是想法,美术设计只是实现。
齐·李国·邵:好吧,让我们用创意和艺术家来做这件事。
如果没有,那就换一个。
我家的艺人和我天天掐,我最惨的一次是三个月换了三个艺人。
我们小城市缺少艺人资源,主要是我跟艺人交流不上。
有些东西我说他总说不符合设计美学。
Wshongs:测出来的点击率是最重要的。
齐李国邵:技术实现是最简单的。
我觉得作为一个艺人最重要的是视觉能力。
现在我们的点击率和业绩挂钩,点击率高有奖金。
箭牌卫浴有:画面是否逼格取决于视觉。
齐邵:一般情况下,我需要5到7天的时间来绘制直通车,数据应该有一定的基础。
数据太小,几率就太大了。
7天选一张图,一个方案换4个思路。
因为我现在做羽绒服,季节性很明显,需要很长时间来布局产品。
我的羽绒服7月下旬开始布局,7月下旬开始做淡季活动,衡量钱和数据。
我看到最早的羽绒服产品布局是从618开始的,他们在618活动就开始投放羽绒服产品。
一般9月中旬就要准备好一切,包括风格图和基础销售。
转化率:店铺宝贝吸引顾客的关键指标,有流量没有转化的时候是最痛苦的事情!转化率是衡量店宝对顾客吸引力的关键指标。
转化率有时候代表一个风格能不能赚钱。
但并不是说转化率越高越好,只要转化率能维持在一定水平即可。
一个流行的说法是转化率维持在行业平均水平的2到3倍,但具体分析要看客单价。
客单价高,相对转化率就低,客单价低,相对转化率就高。
其实关于这个转化率,前两天我在群里说我一个朋友的店被抓了。
因为他没有控制好转化率,瞬间转化率太高,流量没有跟进,被淘宝抓住判断为虚假交易或者和第三方协商进行虚假交易。
其实在打造爆款的时候,转化率只是一个参考指标,我更关注的是单量的增长,也就是销量的增长。
我觉得单量比转化率更重要。
我举个例子:一个流量100销量10转化率10%的产品,一个流量1000销量50转化率5%的产品。
你认为哪个产品更好?正常的转化率是行业的2到3倍,还要看客单价。
客单价高,相对转化率就低,客单价低,相对转化率就高。
前期影响转化率可控性的两个重要因素是推广手段和细节描述。
下一点:复购率随着获取流量的成本越来越高,运营店铺的压力也越来越大。
老客户的维护越来越受到店铺运营的重视,没有粉丝的店铺运营会更加费力,权重也没有复购率好的店铺高。
提高店铺复购率的两个关键点是客户维护和产品风格定位。
而客户维护侧重于买家体验、客户维护和客户营销。
可以先仔细看看。
新客户必须给客户带来极致的客户体验,既能提高新客户的订单转化率,又能控制客户分层和退款率。
要维护老客户,首先要把老客户聚集起来。
每个工具都有自己的优缺点,可以根据实际情况选择。
现在越来越多的老客户关注,是因为在淘宝抓一个新客户的成本,有时候比维护一个老客户的成本要高很多。
我总结的风格比较少。
风格定位就是店铺要有固定的风格,丰富的品类,明确的客户群,定期更新,注重产品质量和售后服务。
定位往往是很多小卖家忽略的,但却是一个好店铺的前提。
我不擅长风格定位,影响因素很多,总结不全面。
除此之外,公司、产品部、设计部需要共同努力来确定风格定位。
如果你自己是老板,就不多说了。
想好方向就直接去做。
好了,今天的分享就到这里。
都是一些理论知识,不是干货,就是单纯的帮你思考。
最后,我给你讲一个故事:余讲的故事:你有六个苹果,你自己留一个,把另外五个给别人。
当你把它们给了别人,你不知道他们能给你什么回报,但你必须给他们。
因为别人吃了你的苹果之后,他有了橘子,一定会给你一个,因为他记得你曾经给他一个苹果。
最后你得到的水果总量可能不会增加,还是六个,但是丰富度肯定会增加,你会得到六个不同颜色和味道的水果。
意思:我们应该多分享。
只有无私的分享,才能获得超出自己能力的回报。
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