经验分享2022-10-28
阅读 124经验分享2022-10-28
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一 前言:
大家好,我是汤鱼儿,是读过名校硕士干过外企经理人年届四十依然爱折腾的魔都二宝妈。
今天跟大家说说微商,我MBA毕业以后做了一年半,那我今天要写的就是“我有一个朋友”系列,拆解我的团队老大是如何做到年入1000万的?
微商确实从出现这个名词以来,名声不怎么样。但是迭代了这么多年,其实现在还活跃的微商已经进入了2.0版本。

目前来看,微商主要有两种形式:
(1)微商团队,以人找货:这种形式下是“流水的产品铁打的团队”,通常是团队大队长集结了愿意做微商的人,没有特别固定的产品,大队长负责供应链的开发。这种形式下的微商,你会看到他今天卖这个,明天卖那个,产品选品质量和供应链优劣通常取决于团队规模和团队长的谈判力(毕竟跟牛逼的供应商谈条件也是挺难的,所以有时候只能退而求其次)。这种形式下团队长的权利挺大的,责任也非常大。
(2)公司产品,以货找人:这种形式下,人和货的关系跟第一种正好相反。在这个形式下,通常是因为产品,才聚集了这个团队。在这里,通常是某个公司将营销方式定为微商,然后就设计了微商架构,然后招商。公司负责供应链,微商团队只负责营销(有时候加售后),这种形式下的团队长其实权利非常有限(通常公司都会有各种各样的规定),但是作为发展出了一个团队的人,其利润还是相当可观的。
当然这两种形式也不是完全的割裂的,很多微商团队,是两者的结合体。
那我今天要谈的微商形式,是第2种。
2019年年初,我入了一家做大健康产品的公司代理。这家公司以科技艾灸为主,产品颜值挺高,作为颜狗和艾灸爱好者,当时就“稀里糊涂”入了,哈哈。不过其实现在分析起来,当时我们老大招我入代理,是用了好几个招商技巧的,这些技巧文章后面我也会讲。
这家公司产品和价位都属于中高端的,一个艾灸仪器能卖到2000左右,所以他的人群主要是对健康非常注重,认可中医,且有一定消费能力的人群。
那今天我写这个文章的目的呢,其实有二:
第一,对于微商感兴趣的亲,可以看看了解微商赚钱的框架和逻辑,以及我们团队老大的一些可复制的赚钱技巧。
第二,对我自己而言,这文章是对我自己过往的梳理总结,复盘人生一段比较特殊的历程,从而变成我下一段经历的养分(从沐文老师的龙珠营修行回来,我将开始新的旅程,哈哈)。
好了,开始正式的内容。
二 项目背景
先大概介绍一下项目背景。这个产品采用的是微商三级分销的模式(见下图)。
每个层级的利润来源不一样:
初级经销商只有零售利润。到了金牌和合伙人的级别,除了零售利润还有渠道利润,所谓渠道利润就是下级出货的价格差,微商经常说的“躺赚”就是这笔收入。
金牌和合伙人的区别:1.是进货的折扣不一样 2.合伙人就是总代理,团队规模更大,公司对这个层级的代理考核要求更高。(合伙人的销售kpi是每月10万以上,金牌是每个季度4万)。
那我的团队老大就是在合伙人的级别。我入代理时候,当时我们老大做了大概2年,团队人数在400人左右,销售利润在600万左右,到了第3年,团队人数扩增到1000人左右,她本人的利润也达到了1200万。
可以说这个发展的势头挺猛的,当时我们这个团队是整个公司的top10,3年杀进公司前10也是黑马级别了。
到了合伙人的级别,日常要做的事情主要是两件事:一是零售和招商,二是管团队。那我们就从这两个点来介绍我们老大的日常。
三 她是如何零售&招商?
之所以把零售和招商放在一起,是因为这两者达成的路径基本是一致的--绝大多数的代理都是先用了产品,而后才成为代理。
那我们就从这张我们团队内部经常会用到的“微商销售地图”来展开来讲:微信的朋友通过我们的朋友圈广告,产生了咨询意向,然后咨询完成转化,转化以后通过售后服务,老顾客可能会有多次购买,也可能会给我们介绍新的客户,也可能就此成为代理。这张地图中,每一步都是有流失率的,那我们要做的就是尽可能让更多朋友走的这张图的最右边。
所以,每一步都很重要,每一步都需要打磨技巧,我们老大是这么做的:
1如何认识并且加到更多人的微信?
做微商都是从朋友购买开始的,但如果局限于自己的现有朋友,那可扩展的版图就非常有限了。真正牛逼的像我们老大这样的微商,是会想方设法的去扩大朋友圈范围的:
1⃣️通过线下读书会,养生产业链展会、育儿分享会这样的线上、线下活动建立更多的人脉,建立信任,能见面的就不微信,养着,不求出单,反正加了微信就是“池子里的鱼”。
2⃣️资源互换,据我所知,她和另外几位做燕窝的团队做了几次线上养生分享,一晚上能加几百号好友。
3⃣️不放过任何跟人聊天的机会,譬如孩子家长啊、饭店老板啊,做脸时美容院老板啊什么的
4⃣️把自己的一个小门面改造成社区团购店,做社区团购的人就会找她合作,把她那设为提货点,她在店里出了一套我们公司的产品样品,可以供人使用,摆了一个喝茶的桌。就这样,她自己不用看门店,因为社区团购的人会帮他看着,然后代理们也会带意向客户到她这里做产品试用体验,一杆子解决了流量、产品展示、产品宣传的问题(因为进来的人会跟代理、试用的聊啊,聊一聊就会说我也有这样那样的亚健康问题)。
2 怎么经营朋友圈?
高明的微商是不会无脑刷屏的!更精确的说,可以刷屏,不能无脑。
仔细研究了老大的朋友圈,可以发现她一天的朋友圈数量会在15条左右,这15条包括这些内容:硬广、晒自用、晒用户反馈、晒业绩、晒生活、晒感悟,每一个内容都是围绕IP打造来做的,是的,IP打造!可以说,好的微商就是一个成功的IP ,而且是带货能力很强的那种。
那有人会问,一天发15条,是如何做到不被人拉黑的?来看下面这几个点:
(1)基本点:都是积极向上、热爱生活的内容
(2)必备项:晒业绩(让人心动的那种)、晒解决方案,譬如如果感冒了应该怎么调理,用哪个仪器(对用户有价值)、晒真实案例(背书)、晒日常生活(让IP更丰满)、晒工作相关(譬如今天去哪,干了啥事,见了啥人等等,目的是让朋友知道你的进展)
(3)加分项:够美、够幽默、够真实、够牛逼
符合这三条的朋友圈,朋友是舍不得拉黑的。
3 如何引导用户完成购买?
用我们老大的话说,如果朋友圈经营得当,朋友对你和你的产品都足够了解,那交易就是水到渠成的事情,该买的就会买,只是时间的问题,不会买的你再跟她聊都没用。
哈哈,话是这么说,但有一个技巧值得提一下,就是价格锚点。
我们一开始报价,通常会给客户官网,让他自己去逛一圈,等她对我们的价格有个初步的概念以后,我们会告诉她从我们这里可以拿到比官网低的价格,或者相同价格可以多送多少礼品,客户通常会比较容易接受我们的价格,毕竟我们产品都在2000左右,不先做个心理建设真的很难让客户在第一时间接受。
4 老顾客的售后服务
这一点是非常值得重点说的,我觉得我们老大做的是相当的好。
首先,每一位顾客,只要在她那里询过价的,都会有一份档案。
档案记录顾客年龄、性别、省份、生日等,还有当时顾客来询价时询的是什么问题,有什么顾虑,为什么没有成交。如果成交了,就会记录顾客当时买了多少产品,配了多少耗材,是调理什么亚健康问题的,同时还会记录顾客的属性,譬如家里有几个小孩,有老人,喜欢什么之类的。
这是做的很详细的一份顾客管理表,每人一张excel,定期会做回访,回访以后会有记录更新(譬如使用感受,身体是否有好转,出现了什么问题等等)。如果碰上节日,会有VIP礼品。对于耗材使用,也会根据耗材的使用情况计算客户艾灸机器的使用频率,如果耗材使用比预想的慢,会去私聊是什么原因(前提是不引起别人的反感,问的时候当然也是委婉的问,不能直接说我是非常关注你的,不然有些顾客会反感)。
老大就是靠这样的精细化运营,招揽了第一批客户并转化为忠实代理的。因为通过这样的售后管理,客户已经慢慢成为了她的朋友,以及产品的忠实粉丝了。
第二,除了一对一的售后服务,我们还建立客户群,这个客户群有三种类型:
一个是把所有的顾客拉到群里,除了自己的客户还会有别的代理的客户,群里会做统一的分享,譬如如何调理鼻炎?孩子积食怎么办等等;同时也会有新品发布,会有代理自用感受等。
这个群的维护,群主会是老大下面的金牌代理轮流来当,每个群主金牌会领一个任务,譬如我当群主这一个礼拜,会给大家分享某个真实案例等等,这样的轮岗机制是互助互利的,毕竟每个代理不一定擅长维护群,而且统一维护也比较节省大家的综合时间,同时可能别的代理或者客户的分享会打动自己的顾客,从而形成二次成交。
在这个群运营过程中,我发现代理们都是相当的主动分享的,因为很明显,自己分享的越多,自己的客户就会更加的关注这个群,群里每天都有各个代理的分享,以及客户反馈能更加触动自己的顾客,促成更多的购买。值得一提的是,通常客户在大群里反馈都是正向的(负面评价顾客会找你私聊),我们会用发38元这样大额的红包感谢客户的分享,从而带动更多的真实案例出来,从而变成一个背书。
第二种类型,是自己的客户群。这个群依托于大的客户群运营,有别于大的客户群,自己的客户群会更加亲近,大家也越喜欢发言聊天。然后,我们的老大就经常会给自己的顾客送好货,譬如碎盏燕窝、名牌丝巾等等,不需要普惠性,只要让顾客觉得这个群值得呆,聊的起天,聚的起活动就可以了。(老大一直告诫我们,老顾客需要一次又一次的线下见面才能形成忠诚度,所以她那个做社区团购的门店也经常搞活动,有专门针对老顾客的VIP服务,通常这样的活动都会有新面孔,因为老顾客觉得好,她会带朋友过来。)
第三种群类型是有时效性的,基本完成预期就会解散。譬如30天减肥打卡群,揉腹群等,这些群会有非常明确的目的,会有监督,然后完成任务还有奖励。我们在老大带动下做过6期的揉腹打卡,效果非常好,通过每日监督,顾客通常都能完成任务,然后经过一段时间,都能看到很明显的揉腹效果,我们会设立一二三等奖,给坚持的最好和效果最明显的顾客,得奖的顾客非常容易转化为代理,因为他们对我们团队和产品的认可度会通过这样的活动变得非常高。至于奖品,都是各自的金牌代理出的,代理们也愿意自己的客人得奖,毕竟如果客人因此入了代理,价值就远大于奖品了。
第三,是搞线下活动。
就是上文提到的,老大非常注重线下交流。毕竟线上谈100次不如线下见一次,因为线下见面,顾客是能直接感知到你的人品、风格以及思想的。线下活动的主题一般都是普适性的,譬如颈椎问题的调理,这个就是爆款选题,每次这个主题一开报名的人就非常多,然后我们就会在门店搞现场刮痧的活动,一般顾客都会秀一下自己的刮痧战绩,然后就带来一波新的宣传。
5 如何招商
招商是非常需要技巧性的事情,而我们老大通过千锤百炼,明显是个中高手,以下总结来源于老大在各种场合的分享以及我向她请教时她给的“心经”:
1⃣️场要对,这跟谈判一样样的。谈判讲究天时地利人和,招商也一样。老大招商通常都是主场,在本地的就邀请到自己的门店,不在本地那就是飞过去,但是会带上一名助理(他们通常是夫妻档),老大的原话就是没有主场优势,那也得有人数优势。
2⃣️要会讲故事,要把自己的故事,别人的故事,通过合适的时机娓娓的说给对方听,故事比理论更有说服性,当然故事都得是真实的故事,否则编的故事不生动,没感染性,那就没意义了。不过如果有业绩,那么故事也没那么重要了, 我们老大通常会坦坦荡荡的拿出自己手机,把收入秀给对方看,这个说服力不言自明了,毕竟赚钱是刚需,哈哈。
3⃣️要会分辨人,要分析对方的需求在哪里,哪些点能打动她,譬如她招我入代理时就是这么说的这么做的:
(1)我确实看到了老大赚到了钱,当时看她日入几万,手机收款实打实的。
(2)老大给画了个美丽的大饼。(时间自由,收入丰厚,还是躺赚)
(3)老大说,你看,我这样都能赚到这么多钱,你还不能吗?
招商需要能精准的撩拨到个人的欲望,然后再打一剂强心剂增强个人信心,只要有信任基础,这样招商成功率挺高的。
四 她是如何管理团队?
终于到了管团队这个章节了。
微商到了我们老大这个级别,时间是非常宝贵的,事情非常多,精力是非常散的,需要花心思的地方也多。对她而言,团队管理和维护要比个人零售更加重要一些。
所以在团队管理上,她请了自己的老公帮忙,夫妻配合的做,在管理团队上,形成章法的有如下几个点(也是我的观察总结和老大自己的分享):
1⃣️把她自己下面的代理进行群管理,一个是金牌核心群,另外一个是所有代理都在的群。
金牌核心群会讨论维度高一些的事情,譬如什么时间要做什么活动,大家各自的分工等;还有会给大家打鸡血,基本三四天一针,形式也不一样,有时候秀秀战果,有时候讲讲心得之类的;值得一提的点,老大是比较喜欢形成SOP做事的人,而且目标导向非常明确,每周都有例会,然后团队内部强调分工合作,互助互利;老大会给每个金牌定目标,帮他分析打法,然后如果没有完成会带着她复盘。
所有代理都在群,那么更多是给大家鼓劲,分享一些成功的做法。
2⃣️老大非常讲究利他之心,她会强调利他就是利己,只要事事想着对方,想着如何让别人好,那么事情就值得去做。所以她自己会帮金牌去招商,如果金牌觉得自己的能力不够,老大会飞机几个小时过去帮他去谈代理。有时候老大能在门店坐上十几个小时,代理是一波一波的谈,这一点让我非常敬佩的地方。
五 总结
洋洋洒洒写了这么多,介绍的都是我们这年入过千万的老大的术的层面,那么在总结部分,我来写写我们老大非常让人佩服的几个能力点。
(1)坚持:我们老大说了,做微商就是要:坚持不要脸!哈哈,她自己就是这么做的,当然这里的不要脸不是贬义词,而是为了赚钱牺牲的傲娇。对于微商来说,坚持晒圈就能筛掉一大批人。
(2)肯学习,善专研:我们老大经常经常的去总部,找公司老总聊天,或者约同级别的合伙人聊天。聊完以后都会有复盘,会有总结输出,然后实践。
(3)勤奋: 非常非常的勤奋,不带歇的那种。我经常看到老大半夜在发圈,说自己的动态和心得。
(4)有自驱力,对赚钱这件事充满欲望:微商就是个体户,今天开不开干完全取决于自己,所以有自驱力这件事非常重要,我们老大就是有每月目标,每周目标,每日目标的人,每天拼了命都会把目标完成。据说无论哪天没完成目标,她都会晚上爬起来补功课,硬生生第二天就把目标达成。
(5)懂得分工合作:避免单打独斗,微商运营是件很繁琐的事情,如果一人自己销售、自己售后、自己群运营根本忙不过来,质量也会下降。所以当时我们团队是按个人特点分工的。
好了,洋洋洒洒写了这么多,就是我作为旁观者和学习者,来拆解我们老大的内容。
希望这些内容对各位有点儿帮助。
感谢生财,感谢大家,感谢能看到这里的亲们。
当然要特别感谢沐文老师,通过龙珠修行营的课程,让我认清了自己,然后有了新的身份:育儿亲子博主,下一篇希望以新的身份跟大家聊赚钱的事情。
感恩遇见,一起生财有术!
这个问题还有疑问的话,可以加幕思城火星老师免费咨询,他的微信号是 huoxing051 。
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