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在淘宝上有很多店铺的流量其实还是比较多的，进店的客户也算比较多，但是问题在于这些客户进来后并没有下单，可能最后流失到别的店铺后下单了，这种情况下是比较郁闷的，如何解决这个问题呢?

淘宝店铺流失店铺多有什么办法弄吗?

淘宝店铺流失金额越来越多，意味着店铺的竞争力越来越差，不能吸引客户到店内消费，导致到手的订单不断的流失，这时候应该采取合适的措施弥补才行：

1、准备吸引人的广告词，打动客户。

2、上架独特的宝贝或性价比高的产品，经宝贝图片处理得当，产品属性标识清楚，让客户更加清楚的认识产品。

3、时时在线，及时回答顾客提出的问题。

4、多样营销手段应用，包邮、赠品、红包等等，吸引买家下单成交。

原因是什么?

1、购物体验不满意

淘宝店铺与实体店购物最大的区别就是从导购员变换为售前客服，网购所享受的是购物体验。有些店铺不注重这点，容易出现发货速度、质量问题、客服态度、运送过程中包装出现损坏等问题，这些都会影响购物体验。

2、产品无新鲜感

若是店铺里的商品都是大众化，没有一点独特之处，提不起买家的浏览欲望，那么没有新鲜感会是开店最大的危险，所以应该跟紧时尚潮流动向，多发掘新鲜的东西。

3、淘宝宝贝定价

大部分的买家都会比价格，当然有些人会属于冲动型的，不管商品有多贵的，只要自己喜欢，但这种人毕竟是少数。所以卖家应该在宝贝价格方面多多参考同类型店铺销售的产品，再作出相对调整，在能赚取利润的情况下降低价格，增加客源。

淘宝店铺流失流量和客户的情况多的话，说明店铺的流量转化率非常低，这个时候应该去反思下店铺的商品的质量和评价，做好流量的精准化等等，这样客户流失率过高的问题就会得到根本性的解决。

淘宝流失率高怎么办？如何解决？

淘宝在运营的时候，会有很多问题，比如流失率很高，这个时候要怎么办呢?估计很多人都在问这个事情，下面就来详细说说如何去解决这个事情，有问题的朋友来学习下这篇文章吧!

客服行业一直以来作为行业内人员流失率较高的职业，困扰着企业。那究竟是什么原因导致了客服人员频繁离职，在职时间普遍较短呢?又该运用怎样的办法进行解决?我们都知道客服人员属于基层员工，薪酬也不是很高，很多时候也会直接和业绩挂钩。压力大，从有客服这个职业存在以来，客服工作的压力就不单单是公司的内部压力，还要面对客服的指责或者责骂，客服的压力不言而喻。

客服人员每天的工作都是单一的，但是在枯燥的工作内容中很多时候还需要处理比较复杂的问题。枯燥还有难度，很容易打消职员的积极性。有这样的一个事实长期存在，导致找工作的人对客服行业“不敢高攀”。那么还有就是一部分人冒着压力进来之后，顶不住多重压力而在试用期就主动退出。

长期存在这样的问题困扰着企业，平心而论出现这样的问题不仅是员工自己的问题，企业也应该为此承担一定的责任。

面对这些问题，需要从根本入手。这就更需要企业给予一定的薪酬激励制度，可以根据员工的工作量和有效工作进行激励。在物质上提升薪酬或者增加激励制度后，要持续在精神层面进行巩固。定期企业文化培训，团队活动促进组内成员的默契和凝聚力，从物质方面过渡到精神方面，给予员工不同的奖励。培养员工的企业荣誉感和归属感，更增强员工的自信心。

管理者要有一双善于发现问题的眼睛，和一颗能够灵活应变问题的大脑。客服人员如何在自己的手里发挥出最大的价值，需要管理者协助。

这个问题还有疑问的话，可以加幕思城火星老师免费咨询，他的微信号是 huoxing051 。

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